Розглянуто основні підходи до управління змінами на підприємстві. Проаналізовано та уточнено поняття "управління змінами". Сформульовано та охарактеризовано етапи управління змінами, а також узагальнено умови ефективності цього процесу. Схематично зображено управління змінами як процес, зумовлений тиском факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, що передбачає виконання таких дій: ініціювання змін, їх планування, організування, формування системи мотивування змін, контролювання, регулювання змін та їх завершальне впровадження.

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"