Розроблено концепцію системи стратегічного управління великим текстильним підприємством, яка передбачає оперативні заходи щодо запобігання банкрутства, здійснення організаційно-економічної підтримки перетворень для сталого розвитку у майбутньому. Уточнено методику виділення стратегічних зон господарювання (СЗГ) з урахуванням особливостей технології виробництва та асортименту бавовняних тканин. Обгрунтовано методику оцінки привабливості СЗГ текстильних об'єднань, яка, на відміну від існуючих підходів, враховує коротко- та довгострокову перспективи. Запропоновано за умов дефіциту та обмеженого доступу до ресурсів для розробки стратегій на короткостроковий період планування проводити методом від витрат до випуску, що дозволяє ефективно використовувати дефіцитні ресурси. Побудовано економіко-математичну модель оптимального вибору асортименту, за якої одержано максимальну віддачу з одиниці дефіцитного ресурсу з урахуванням привабливості різних СЗГ. Синтезовано систему стратегічного управління великим текстильним підприємством, що базується на поступовому зміщенні пріоритетів від розробки стратегій виживання до сталого розвитку та їх органічного поєднання.

 Автореферати дисертацій 

---

Додаткова інформація про автора(ів) публікації:
(cписок формується автоматично, до списку можуть бути включені персоналії з подібними іменами або однофамільці)

• Стовба Тетяна Анатоліївна (економічні науки)

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"