Рассмотрены особенности формирования программы диверсификации с учетом компетенции организации и ее сотрудников. Предложен метод выбора направления диверсификации промышленного предприятия, основанный на учете ключевых компетенций предприятия. Описаны модели выявления и анализа ключевых компетенций предприятия на основе оценки стратегического потенциала и соответствий в процессе диверсификации. Приведена методика количественной оценки участия ключевых компетенций в производстве и реализации выпускаемой продукции для оценки синергетического эффекта при диверсификации.

  Повний текст PDF - 780 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"