За даними державної статистики (2012 - 2016) простежено тенденцію, з одного боку, до скорочення кількості працівників, з іншого - затребуваність професіоналів та спеціалістів (54 % пропозицій лише державними службами, не враховуючи приватні компанії з рекрутингу висококваліфікованих кадрів). Отже, зростання вимог до рівня професійності працівників актуалізує вивчення засобів професійного розвитку людини з урахуванням процесів урбанізації. Важається, що принципи фінансування державних і недержавних організацій спричиняють відмінні підходи до професійного розвитку працівників як здебільшого формальної процедури і як інвестиції в майбутнє відповідно. Послуговуючись досвідом міжнародних компаній, виокремлюємо кар'єрний коучинг як інноваційну технологію, спроможну налагодити оптимальну взаємодію між роботодавцем і працівником, урахувати особливості й вимоги організації та індивідуальні інтенції співробітника. Коучингові технології як перспективний дослідницький напрям потребують адаптації до типу організації, з одного боку, і практичного впровадження в діяльність українських організацій, переважно державних, за необхідності їх нагального реформування і з іншого.

  Повний текст PDF - 248.248 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"