Мета роботи - сформувати основні шляхи раціоналізації праці керівників фізкультурно-спортивних організацій (ФСО) у структурі їх наукової організації праці. Узагальнено зміст управлінської діяльності представників апарату регіонального управління сфери фізичної культури та спорту Харківської області, а також директорів спортивних шкіл м. Харків (57 респондентів). Проаналізовано літературні джерела; проведено організаційний аналіз, організаційний діагноз, опитування (анкетування); використано методи математичної статистики. Розглянуто сутність і зміст раціоналізації управлінської праці в сфері фізичної культури та спорту. Встановлено комплексний підхід до певних об'єктів раціоналізації управлінської праці у ФСО. Зроблено висновки, що основними шляхами раціоналізації праці керівників ФСО є: організація роботи щодо розробки мотиваційних механізмів діяльності керівників; підвищення економічної привабливості праці; формування ідеології здорового способу життя.

  Повний текст PDF - 244.602 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"