Проанализированы существующие методы, алгоритмы и подходы распределения работ в проекте. Предложен метод рационального распределения работ между участниками команды управления проектом с учетом знаний и соответствующей подготовки каждого участника. Суть данного метода состоит в формировании матрицы распределения ролей в команде управления проектом, в каждой ячейке которой содержится множество оценок, выставляемых сотруднику согласно основным критериям оценки персонала. Сформированная матрица дает представление о сфере обязанностей каждого сотрудника и наглядно демонстрирует уровень занятости работника. Данный метод можно использовать для дальнейшей разработки комбинированной модели ролей участников проекта.

  Повний текст PDF - 258.966 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"