Запропоновано спосіб узгодження системи управління якістю (СУЯ) промислового підприємства з новим стандартом ISO 9001:2015, що надає змогу ефективніше організувати проходження інформаційних потоків, децентралізувати відповідальність за якість продукції, покращити взаємодію із замовником тощо. У певній послідовності розглянуто підходи до управління якістю, вказано на важливість впровадження і розвитку систем управління якістю на сучасних підприємствах, охарактеризовано систему управління якістю Корпорації "Енергоресурс-Інвест" і проаналізовано зміни в системі управління якістю, що відбулися в зв'язку з введенням нових версій стандартів. Показано, як вдосконалення СУЯ Корпорації надало змогу істотно покращити якість продукції, розширити асортимент нових видів продукції, забезпечити її конкурентоспроможність на ринках збуту. Проаналізовано нову версію ISO 9001:2015, наведено порівняльну характеристику нового стандарту і порівняльні таблиці. Розглянуто важливість пропонованих принципів. Увагу приділено ризикоорієнтованому мисленню, що пропонує стандарт на СУЯ. Акцент на ризикоорієнтоване мислення надає змогу організації визначити рівні ризику, систематизувати їх за важливістю і спланувати заходи для запобігання їм. Управління ризиком надає змогу систематично аналізувати можливість виникнення негативних впливів і спланувати своєчасне вжиття заходів для зменшення їх вірогідності. Ризикоорієнтоване мислення спрямоване на те, щоб ризики і можливості організації були визначені, проаналізовані та ними управляли, використовуючи всі елементи системи.

  Повний текст PDF - 227.871 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"