Обгрунтовано концепцію генерування, імплементації та реалізації стратегій конкурентоспроможного розвитку для різних за розмірами аграрних підприємств, в основі якої лежить створення системи конкурентних переваг на засадах запровадження компонент, елементів та інструментів логістичної та маркетингової діяльності в стратегічний менеджмент з урахуванням принципів забезпечення ефективного розвитку сільськогосподарського виробництва. Ідентифіковано методологічний підхід до стратегічного управління конкурентоспроможним розвитком аграрних підприємств на основі формування стратегічних зон економічної активності через встановлення критерію масштабу виробництва, визначення типу конкурентної побудови цільового ринку та інтенсивності конкуренції між суб'єктами економічної діяльності, кон'юнктури на об'єктових ринках з виокремленням особливостей формування цільового споживацького попиту, згідно з якими виділено два напрями отримання конкурентних переваг, які можна використовувати як окремі елементи або цілісну систему, зокрема, зміни в логістичній діяльності аграрного підприємства через зниження витрат на виробництво та реалізацію продукції на основі вертикальної та горизонтальної інтеграції, формування довгострокових взаємовигідних зв'язків між суб'єктами сфер виробництва, обігу та споживання сільськогосподарської сировини, а також через запровадження інструментів маркетингової діяльності в менеджменту аграрного підприємства. Концептуально обгрунтована архітектура та архітектоніка механізму формування стратегій конкурентоспроможного розвитку аграрних підприємств.

  Повний текст PDF - 250.105 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"