Предмет роботи - теоретико-методологічні положення та практичні аспекти здійснення процесу стратегічного управління виробничо-господарською діяльністю будівельних підприємств (ВГДБП). Мета дослідження - визначення теоретико-методологічних положень і обгрунтування практичних рекомендацій щодо здійснення процесу стратегічного управління ВГДБП. Теоретико-методологічну основу дослідження становили загальнонаукові (діалектичний, структурно-функціональний) і спеціальні методи пізнання досліджуваних економічних явищ і процесів. На основі проведеного аналізу узагальнено методологічні положення здійснення процесу стратегічного управління ВГДБП, включаючи характеристику його суті і процедурних аспектів. Розкрито сутнісну характеристику стратегії та стратегічного набору для будівельних підприємств (БП) і обгрунтовано необхідність їх розроблення із використанням комплексного системно-ситуаційного підходу. Запропоновано авторське бачення процесу формування та реалізації стратегії БП із описом змісту основних його визначальних етапів та як підсумок сформульовано методологічні рекомендації щодо формування і реалізації стратегії БП. Підсумовуючи вищезазначене вважається доцільним розглядати стратегічне управління БП як сучасний інструмент управління розвитком БП, що спирається на інтелектуальний капітал як провідний актив і основу функціонування підприємства, який орієнтує діяльність підприємства на запити споживачів, надає змогу гнучко реагувати, адаптуватись до динаміки змін зовнішнього середовища та своєчасно реалізувати зміни на підприємстві.

  Повний текст PDF - 365.907 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"