Предметом дослідження є підходи до управління персоналом, що діють на промислових підприємствах-виробниках мастильних матеріалів та напрямки їх подальшого розвитку з метою підвищення ефективності. Мета роботи - визначитися як на практиці втілюються в життя ідеї стратегічного управління персоналом, зміни ставлення до співробітників компанії як до головної цінності підприємства, та намітити шляхи підвищення ефективності цих процесів та їх практичного прикладного застосування на підприємствах даної галузі. Проаналізовано сучасні підходи до управління персоналом на промислових підприємствах-виробниках мастильних матеріалів з метою виявлення проблемних моментів та визначення перспективних напрямків вдосконалення тих систем, що діють на сьогодні. За допомогою анкетування, опитування, інтервіювання співробітників вперше узагальнена інформація щодо втілення стратегічних методів управління на цих підприємствах, виявлені основні напрями мотивації персоналу, основи корпоративної культура. Проаналізовано, чи відбувається адаптація, навчання персоналу, чи збільшені останніми роками витрати на персонал, чи ведеться статистика спостережень, чи аналізуються ці дані, яка роль відділів кадрів на підприємствах галузі. В результаті дослідження виявлено, що підприємства потребують для подальшого успішного існування та розвитку втілення в систему управління стратегічних карт, які допоможуть водночас вирішити декілька задач: розподілити між топ-менеджерами відповідальність, об'єднати колективи однією метою розвитку, розподілити тактичні завдання для кожного співробітника. Подібні дослідження на практиці допомагають керівникам своєчасно корегувати свою діяльність та більш ефективно використовувати персонал на своєму підприємстві.

  Повний текст PDF - 383.048 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"