Надано критерії оцінювання нововведень (ступінь готовності до використання, рівень значущості, масштаб впливу на діяльність підприємства, рівень ризику); загальну схему оцінювання інноваційної стратегії підприємства та показники оцінювання (рівень прогресивності, рівень ризику, рівень реальності). Розглянуто види ризику інноваційної стратегії підприємства й можливі методи його компенсації. Наведено типи інноваційної стратегії підприємства (наступальний, оборонний, лідируючий і імітаційний), який має відповідати прийнятій стратегії конкурентоспроможності (віолентній, патієнтній, експлерентній або комутантній).

  Повний текст PDF - 321.955 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"