Мета роботи - розгляд пропонованого концепту стратегічного управління стосовно моніторингу стану зовнішнього середовища під час реалізації стратегії підприємства. Методи дослідження: спостереження, упорядкування, системно-структурний аналіз. Обгрунтовано доцільність визнання головним положенням ідеології стратегічного управління підприємством його мобільність (спроможність менеджменту підприємства до його швидкого переходу від одних стратегічних рішень або навіть змісту стратегії до інших у разі значних непередбачених змін в діяльності підприємства) та неможливість визнання стратегічних рішень та стратегії остаточно закінченим управлінським "продуктом" - за сучасних умов слід очікувати їхніх постійних змін (уточнень, корегувань, доповнень). Запропоновано ввести новий концепт стратегічного управління підприємством - постійний моніторинг стану зовнішнього середовища, періодичний аналіз його результатів і, виходячи з них, внесення змін до стратегії, що реалізується, обгрунтовано доцільність його уведення. Розглянуто зміст моніторингу зовнішнього середовища у пропонованому концепті (моніторинг параметрів), призначення його результатів та його вектори (продукція, ринок, інновації, інвестиції) відповідно до векторів опису діяльності підприємства та її ресурсного забезпечення в стратегіях підприємства різного виду. Запропоновано сукупність показників та якісних оцінок з використанням у разі потреби експертного оцінювання для моніторингу стану зовнішнього середовища за кожним із векторів стратегії підприємства.

  Повний текст PDF - 114.249 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"