Здійснено оцінювання рівня відповідності адаптаційного потенціалу стратегічним орієнтирам розвитку підприємств роздрібної торгівлі (ПРТ). Розроблено схему процесу досягнення стратегічної мети ПРТ, основними елементами якої є основні бізнес-процеси (закупівля, постачання, зберігання, продаж, післяпродажне обслуговування). Обгрунтовано, що кожний бізнес-процес має свою вартість (ресурси/витрати) та здатний генерувати додаткову споживчу цінність шляхом ідентифікації прихованих адаптаційних можливостей. Запропоновано систему адаптаційних можливостей ПРТ. На основі розробленого методичного інструментарію оцінено вплив адаптаційних можливостей на домінантні складові адаптаційного потенціалу ПРТ, визначено потенційний рівень розвитку домінантних складових адаптаційного потенціалу, встановлено рівень відповідності адаптаційного потенціалу стратегічним цілям розвитку ПРТ Харківської області.

  Повний текст PDF - 658.973 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"