Досліджено оплату праці як основну складову механізму мотивації управлінського персоналу з економічної безпеки підприємства. У ході дослідження мотиваційних теорій і понять були визначені такі основні форми стимулів: примус; матеріальне заохочення; моральне заохочення; самоствердження. Обгрунтовано виділення матеріальних потреб в окремий об'єкт дослідження. З'ясовано, наскільки існуючі методики розрахунку заробітної плати управлінського персоналу з економічної безпеки як інструментарію мотивації персоналу застосовувані в сучасних криміногенно-конкурентних умовах господарювання. З погляду оптимізації витрат на персонал і підвищення його віддачі на кожну гривню заробітної плати описано моделі поведінки у п'ятьох ситуаціях: перша - якщо заробітна плата підприємства істотно вище ринкової; друга - якщо заробітна плата підприємства трохи вище ринкової; третя - якщо заробітна плата підприємства відповідає ринковій пропозиції; четверта - якщо заробітна плата підприємства трохи нижче ринкової; п'ята - якщо заробітна плата підприємства істотно нижче ринкової.

  Повний текст PDF - 606.505 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"