Використано Скрам-методологію, а також ті методології, які застосовуються для дослідження моделей командної роботи, питань групової динаміки, лідерства, у тому числі лідерства-служіння. Сфера використання Скрам-методології може бути розширена, а ефективність командної роботи піднята за рахунок синтезу ідей, які представлені в суміжних методологіях та дослідженнях, що розглядають питання командної роботи і розвитку лідерства та лідерства-служіння. Скрам-методологія - це методологія командної роботи для команд із високим рівнем розвитку лідерства, в якій один із членів (Скрам-майстер) діє за принципами лідера-слуги. Результати можна застосовувати для розвитку класичної Скрам-методології, що дозволить ефективно використовувати дану методологію для команд із більш низьким рівнем лідерства, ніж у класичній формі, а також спрямовано розвивати лідерські компетентності серед членів команд. Розроблені в роботі моделі дозволяють відповісти на питання, чому впровадження Скрам-методології не завжди ефективне і, відповідно, враховувати та зменшувати рівень впливу факторів, які можуть заважати такому впровадженню. У даній роботі вперше проводиться синтез Скрам-методології та споріднених наукових теорій і підходів.

  Повний текст PDF - 648.109 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"