Мета роботи - формування модернізованої концепції контролінгу, орієнтованого на функції антикризового управління промисловими підприємствами. Проведено порівняльну характеристику оперативного і стратегічного контролінгу. Наведено загальну схему модернізованої концепції контролінгу промислового підприємства. Визначено, що система контролінгу - це один із інноваційних інструментів антикризового управління, який дозволить промисловому підприємству зайняти стійкі позиції на ринку та бути адаптивним, релевантним та емерджентним. На основі проведеного дослідження сформовано, концепцію контролінгу, орієнтованого на функції антикризового управління промисловими підприємствами. Зроблено висновок, що керівники більшості вітчизняних промислових підприємств не використовують систему контролінгу у власній діяльності у звіязку з недостатньою проінформованістю. А це істотно погіршує результати функціонування промислових підприємств, впливає на зниження рівня їх конкурентоспроможності та спричинює неплатоспроможність, неліквідність і збитковість.

  Повний текст PDF - 423.84 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"