Мета роботи - формування пріоритетних напрямків трансформації бізнес-моделі в тих її блоках, що підвищують ефективність управління капіталом гірничозбагачувальних підприємств (ГЗП). Установлено, що виробничі можливості ГЗП України значно перевищують потреби вітчизняної металургії. Поступове насичення ринку за рахунок реалізації широкомасштабних інвестиційних проектів із нарощування виробничих потужностей провідними компаніями світу перетворює вітчизняні підприємства в збутовоорієнтовані. Обгрунтовано необхідність інтегрування концептуальних положень бізнес-моделювання та ціннісно-вартісного менеджменту в практику забезпечення ефективності управління ГЗП. Запропоновано параметри трансформації бізнес-моделі, які мають орієнтуватися на комплексну модернізацію устаткування; підвищення інноваційного рівня виробництва; максимально повне задоволення внутрішнього та зовнішнього попиту за рахунок випуску конкурентоспроможної продукції з високою часткою доданої вартості; підвищення ринкової вартості гірничозбагачувальних комбінатів та їх інвестиційної привабливості; укріплення позицій на світових ринках у контексті глобалізації світової економіки; забезпечення балансу корпоративних і загальнонаціональних інтересів; підвищення соціальної відповідальності бізнесу та мінімізацію соціальних проблем.

  Повний текст PDF - 389.038 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"