Визначено ключові особливості впровадження ризик-менеджменту на українських підприємствах з урахуванням особистісних характеристик менеджерів, а також виявлено головні ризики, що впливають на підприємницьку діяльність. Доведено, що сутність підприємницької діяльності зводиться до адекватного сприйняття підприємцем ризику та до формування вміння упереджувати його появу. Запропоновано власний підхід до визначення сутності підприємницького ризику. Ризик-менеджмент розглядається як система управління підприємством, яка передбачає своєчасне виявлення (попереджувальна дія) та адекватне реагування на появу ризиків у підприємницькій діяльності (захисна дія), а також повинна мати на меті забезпечення безперебійного функціонування підприємства і його постійний розвиток. Розроблено алгоритм реалізації ризик- менеджменту на підприємстві. Проаналізовано "Топ-10 ризиків 2017 року" і доведено, що для українських підприємств найбільш вагомими на сьогоднішній момент є: зміни у законодавстві; підвищення податків, зборів та вартості комунальних платежів; некваліфікований персонал; втрата споживача через дії конкурентів; рейдерські атаки; АТО.

  Повний текст PDF - 461.269 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"