Мета роботи - дослідження основних напрямків антикризового управління на підприємствах фармацевтичної галузі (ФГ). Визначено основні напрямки комплексної антикризової програми для фармацевтичних підприємств. Запропоновано внести до складу антикризових заходів на підприємствах ФГ управління ризиками для якості. Розглянуто механізм фінансової стабілізації залежно від фази фінансової кризи. Систематизовано й узагальнено науковий підхід щодо проведення реінжинірингу фармацевтичного бізнесу. Рекомендовано як інструменти перебудови фармацевтичного підприємства використовувати внутрішній і зовнішній аутсорсинг. З'ясовано переваги інноваційного аутсорсингу для суб'єктів господарювання на фармацевтичному ринку. Проаналізовано використання аутстаффінгу як засобу скорочення витрат підприємства за умов кризи. Перспективою подальших досліджень у цьому напрямку має стати визначення факторів, що ускладнюють процес антикризового управління та перешкоджають сталому економічному розвитку підприємств ФГ.

  Повний текст PDF - 562.803 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"