Разработаны теоретико-методические положения и модели согласования планов смежных иерархических уровней в системе многоуровневого иерархического планирования реструктуризации промышленных предприятий на примере задачи разработки стратегического плана на основе известной стратегии реструктуризации. Показано, что к числу важнейших условий, обеспечивающих разработку согласованного с планом-стратегией стратегического плана, относятся условия сбалансированности обоих планов по срокам выполнения плановых мероприятий, имеющимся производственным возможностям и запланированным для выполнения соответствующих работ ресурсам, а также наличие классификаторов, определяющих иерархии периодов планов обоих иерархических уровней; мероприятий, необходимых для достижения плановых целей; исполнителей соответствующих работ. Обоснована необходимость рассмотрения разработки стратегического плана на основе стратегии как задачи согласования стратегии и стратегического плана, допускающей корректировку параметров стратегии и ограничений на допустимые стратегические планы. На основе относительно простой модели осуществлена математическая постановка такой задачи и указаны возможные методы ее приближенного решения.

  Повний текст PDF - 651.238 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"