Мета роботи - вдосконалення існуючих інструментів аналізу господарської діяльності підприємств, заснованих на традиційних методах стратегічного менеджменту, задля забезпечення його ефективної адаптації до мінливості конкурентного середовища. Визначено основні етапи формування системи показників, необхідних для аналізу діяльності підприємства. Проаналізовано особливості застосування основних методів та інструментів стратегічного менеджменту за адаптації підприємств до впливу конкурентного середовища. Розроблено методику для забезпечення ефективного управління процесами адаптації промислових підприємств до змін зовнішнього середовища, яка враховує, що сьогодні фахівці у сфері стратегічного менеджменту виділяють певну ієрархію рівнів адаптації на підприємстві, кожен з яких має свою цінність, відповідає за вирішення конкретних ключових питань адаптації та зумовлює застосування відповідного інструментарію.

  Повний текст PDF - 360.293 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"