Зазначено, що без детального опрацювання моделі забезпечення розвитку інноваційного управління конкурентним статусом машинобудівних підприємств і визначення джерел коштів будь-який, навіть найпривабливіший спосіб фінансування інвестиційних проектів підприємства, може виявитися неефективним. Визначено, що реалізація етапів з розробки стратегії забезпечення розвитку інноваційного управління конкурентним статусом машинобудівних підприємств, а також її доопрацювання та коригування, одержання інформації про сьогодення і побудова прогнозів щодо майбутнього здійснюються за допомогою спеціальних методів загальної стратегії, тобто способів досягнення її цілей і завдань. За допомогою запропонованої моделі можна сформувати загальну стратегію, яка надасть змогу досягти поставлених цілей, домогтися переваги перед конкурентами, підвищити ринкову вартість підприємства. Зроблено висновок, що згідно з методикою формування загальної стратегії підприємств на інноваційне управління мають вплив макросередовище, мікросередовище та безпосереднє оточення.

  Повний текст PDF - 486.598 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"