Мета роботи - дослідження підходів до моделювання управлінської звітності на підприємстві. Встановлено, що об'єктом моделювання під час створення моделі управлінської звітності виступає не окремі форми чи показники, а система формування звітності в цілому як процес. Аналізуючи визначення поняття "бізнес-процес", можна стверджувати, що формування управлінської звітності слід відносити до категорії бізнес-процесів, в яких кінцевим продуктом виступає інформація про діяльність компанії. Інформація як кінцевий продукт стає ресурсом управління, який забезпечує можливості прийняття рішень, без яких існування бізнесу є неможливим, що робить сам процес формування звітності життєво необхідним для компанії. Запропоновано визначення процесу формування звітності як бізнес-процесу, який можна визначити як сукупність дій з чіткими елементами входів і виходів інформації та продукування звітних показників як кінцевого продукту. Розробку моделі управлінської звітності доцільно починати з аналізу бізнес-процесів, виявлення взаємозв'язків та аналізу можливих змін. Моделювання управлінської звітності може здійснюватися через інструменти графічних нотацій та case-засобів. Впровадження системи управлінської звітності та вдосконалення її моделі здійснюються за тими ж підходами, що й удосконалення процесів в організації: BPM або BPR.

  Повний текст PDF - 440.962 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"