Викладено концептуальні засади побудови і функціонування моніторингу об'єкта організаційного типу. Сформульовано узагальнене визначення моніторингу як процесу спостереження за об'єктом шляхом збору, систематизації, оброблення та накопичення інформації з метою аналізу та оцінювання його поточного стану відповідно до заздалегідь розробленої програми, діагностики та оцінювання його очікуваного стану на певний момент часу у разі порушення рівноваги і тенденцій розвитку та формування інформаційно-аналітичної бази для прийняття управлінських рішень щодо забезпечення цілей розвитку об'єкта. Наведено структуру та описано етапи здійснення моніторингу (формування інформаційно-аналітичної бази і мети, аналіз та оцінювання поточного стану об'єкта, діагностика результатів реалізації його стратегії, оцінювання результатів реалізації стратегії, формування інформаційно-аналітичної бази процесу підготовки прийняття управлінських рішень) у системі управління процесом розвитку об'єкта організаційного типу. У ході цього моніторинг розглянуто як спосіб контролю над ситуацією, специфічний інструмент "зворотного зв'язку", що забезпечує стійкість розвитку об'єкта, як складову технології управління та фактор зниження ризику під час реалізації стратегії об'єкта. Сформульовано вимоги до формування інформаційно-аналітичної бази моніторингу та визначено задачі організації його функціонування.

  Повний текст PDF - 386.195 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"