Розглянуто основні наукові підходи до побудови бізнес-моделі підприємства, яка б повністю відтворювала логіку його фінансово-господарської діяльності. Запропоновано комбіновану бізнес-модель підприємства автосервісу, яка об'єднує позитивні характеристики статичних бізнес-моделей, основаних на виділенні центрів відповідальності, та динамічних процесно-орієнтованих бізнес-моделей. Статико-динамічну бізнес-модель підприємства автосервісу наведено системами створення та споживання цінності, які обумовлюють пропозицію цінності і визначають структуру витрат і доходів. Надана бізнес-модель, надає можливість контролерам аналізувати результати фінансово-господарської діяльності та управління підприємства автосервісу в статиці та динаміці, оцінюючи рівень досягнення цільових показників на певний момент часу, та терміни, за які вони одержані, а менеджерам - приймати ефективні управлінські рішення з урахуванням змін у зовнішньому і внутрішньому середовищах.

  Повний текст PDF - 454.858 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"