Досліджено планування ресурсів підприємства з застосуванням новітніх інформаційних технологій для малих і середніх компаній Сербії. За результатами аналізу даних зроблено висновок, що для впровадження систем планування необхідні хоча б мінімальна бізнес-інфраструктура, а також формальна та найпростіша модель бізнес-планування. Продемонстровано приклад вибору програмного забезпечення для планування на конкретному підприємства. Керівники малих і середніх підприємств у Сербії часто не розуміють складностей і витрат, пов'язаних із введенням такої системи. Крім того, вони забувають про те, що основою будь-якого планування ресурсів є комбінація бізнес-планування, фінансового планування та прогнозування. Окремим важливим елементом планування ресурсів є планування капітальних вкладень. Система планування ресурсів підприємства може підвищити його конкурентоспроможність, якісно покращити менеджмент і показники розвитку у довготривалій перспективі.

  Повний текст PDF - 81.518 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"