Сформовано теоретико-методологічні основи і науково-практичні рекомендації щодо застосування стратегічного консалтингу в системі управління інноваційним розвитком промисловими підприємствами для оптимізації показників результативності, рівня конкурентоспроможності та інноваційного розвитку. Здійснено ідентифікацію стратегічного консалтингу на ринку послуг України в межах статистичних даних за видами економічної діяльності; запропоновано оригінальний концептуальний підхід до реалізації стратегічного консалтингу в системі управління інноваційним розвитком промислових підприємств у межах ресурсної концепції. Розроблено організаційно-економічний механізм стратегічного консалтингу в системі управління інноваційним розвитком. Обгрунтовано основні складові інституту консалтингу в Україні: організаційну, техніко-економічну та культуру консультування. Удосконалено концептуальну бізнес-модель стратегічного консалтингу в системі управління інноваційним розвитком на основі триєдиної концепції інноваційного розвитку, ланцюга цінностей та організаційної моделі консалтингового бізнесу з ключовими бізнес-процесами. Запропоновано науково-теоретичні основи стратегічного консалтингу: онтологія понятійно-категоріального апарату теорії становлення та змісту стратегічного консалтингу на базі сутнісних характеристик консалтингової діяльності, наукове обгрунтування бінарної ролі стратегічного консалтингу як наукової парадигми і підприємницької діяльності. Обгрунтовано сутність і визначено ресурсний інструментарій стратегічного консалтингу в системі управління інноваційним розвитком, визначено науково-методичний підхід до побудови структурної моделі "портфеля компетенцій" стратегічного консалтингу в інфраструктурі Національної інноваційної системи "Стратегічний консалтинг".

  Повний текст PDF - 972.564 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"