Досліджено процеси управління ініціацією проектів будівництва промислових об'єктів (ПБПО). Розглянуто специфічні риси ПБПО, які впливають на структуру життєвого циклу проекту, графік його фінансування та визначаються технологічними параметрами нового будівельного об'єкта. Визначено, що сучасний інструментарій управління процесами інінціації проектів не здатен повною мірою забезпечити передпроектний аналіз альтернативних варіантів ПБПО. Це обгрунтовує необхідність створення комплексного методу аналізу ПБПО на етапі ініціації, який буде враховувати специфіку проектів і задовольняти потреби ініціаторів. Розроблено інтеграційно-аналітичний метод ініціації (ІАМІ) ПБПО, який має комплексний характер, враховує специфіку життєвого циклу даних проектів, високий рівень інноваційності та необхідність у специфічних ресурсах. Запропонований метод має покрокову процедуру виконання, що забезпечує ітераційний процес аналізу ПБПО, і надає можливість прийняти обгрунтоване рішення про відмову від реалізації проекту, не виконуючи всіх кроків методу. Це, за умови недоцільності реалізації ПБПО, значною мірою скорочує час необхідний для передпроектного аналізу альтернатив, та обсяг витрачених коштів. Перевагою реалізації ІАМІ ПБПО є економія часу та ресурсів, необхідних для управління процесами ініціації ПБПО. Це досягається завдяки інтеграції та адаптації існуючого аналітичного інструментарію у комплексний метод шляхом виключення випадків подвійного розгляду аналогічних показників, і таких, які на даному етапі не мають ключового значення. Та завдяки формуванню процедури реалізації методу, яка відповідає специфічному життєвому циклу ПБПО.

  Повний текст PDF - 603.124 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"