Запропоновано метод оцінювання часу проекту, заснований на PERT, в якому розподіл Релея використовується замість <$E beta>-розподілу. Запропоновано модифікацію PERT, яка надала можливість долучити до оцінки якість експерта та спростити процедуру експертизи. Запропоновано новий метод оцінки часу проекту, заснований на властивостях розподілу Релея, та беручий до уваги особливості сучасних методів формування сітьового графіку у IT-проектах із високим ступенем деталізації робот за наявної можливості непередбачуваного затягування часу виконання окремих робот. Проведено порівняння трьох різних методів оцінки часу проекту, що базуються на двох різних статистиках і двох різних методах обчислення часу проекту. Порівняння проведено з метою пошуку методу найбільш простого з точки зору збору інформації та гідного для алгоритмічної реалізації. Показано, що результат оцінювання краще збігається з особливостями складних IT-проектів і надає можливість скоротити кількість ітерацій за час виконання проекту, а також використовувати об'єктивну оцінку головних чинників помилок визначення часу, даючи оцінку з заданою наперед вірогідністю. Показано, що оцінка найбільш вірогідного та мінімального часу проекту у ході розрахунку за новим методом узгоджується з результатами розрахунку за методом PERT, у той же час оцінка максимального часу відрізняється сильно, новий метод більш песимістичний у цьому сенсі, і це краще узгоджується з особливостями складних IT-проектів, які мають високу вірогідність несподіваних затримок під час виконання. Зроблено висновки про можливість використання результатів під час створення системи оцінки часу проекту на базі методів штучного інтелекту та виявлено параметри для налаштування такої системи.

  Повний текст PDF - 159.332 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"