Розглянуто аспекти управління фінансово-економічним станом підприємств. Під фінансово-економічною життєздатністю розуміється такий стан фінансової й заголом економічної системи підприємства, за якого підприємство належною мірою забезпечене фінансовими й іншими господарськими ресурсами, ефективно їх використовує та забезпечує розширене відтворення, захищене від внутрішніх і зовнішніх фінансово-економічних ризиків і загроз. Визначено головні вимоги до системи управління забезпечення фінансово-економічної життєздатності підприємства. Обгрунтовано послідовність формування сукупності стратегічних пріоритетів суб'єкта господарювання щодо посилення його життєздатності в умовах конкуретного середовища. Визначено елементи стратегії посилення життєздатності підприємства, надано їх характеристику та вказано на послідовність виконання. Головна мата стратегії - створення умов для безпечного функціонувння підприємства, належних показників ефективності його фінансово-господарської діяльності та забезпечення сталого розвитку. Досягненню цієї мети слугуватиме виконання таких цілей підприємства, як: збільшення обсягів реалізації продукції, в також покращення місця підприємства на внутрішньому та зовнішньому ринках; забезпечення прийнятного рівня запасу фінансово-економічної безпеки; формування страхового та резервного фонду у розмірі не менше 25 % від доходу підприємства; забезпечення належного рівня фінансової стійкості та ліквідності; здійснення інвестицій у техніко-технологічну базу виробництва; посилення інноваційності продукції та технологічного процесу; покращення системи ризик-менеджменту на підприємстві.

  Повний текст PDF - 439.029 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"