Суб'єкти фармацевтичної галузі (СФГ) звичайно функціонують в умовах невизначеності і динамічності зовнішнього середовища. Для фармації характерна наявність логістичних ризиків, пов'язаних зі специфічними властивостями лікарських засобів, активних фармацевтичних інгредієнтів та діючих речовин. Мета робои - обгрунтування значущості логістичних ризиків, що впливають на якість лікарських засобів, і розробка механізму їх мінімізації. Результати дослідження грунтувалися на використанні методів експертної оцінки, прийомів сходження від загального до конкретного, взаємозв'язку якісних і кількісних характеристик. Логістичні ризики у фармацевтичній галузі - це подія, яка призводить до збитків СФГ або зумовлює можливість виникнення несприятливої ситуації чи невідповідного результату, пов'язаних з рухом потоків упродовж логістичного фармацевтичного ланцюга при зміні зовнішніх і внутрішніх факторів. Наявність значної кількості логістичних ризиків викликає необхідність розробки механізму управління ризиками. Алгоритм управління логістичними ризиками СФГ містить сім етапів. На першому етапі проводиться аналіз логістичних операцій СФГ, на другому етапі аналізуються логістичні ризики та причини їх виникнення. На третьому етапі здійснюється кількісна та якісна оцінка логістичних ризиків. На четвертому етапі аналізуються зовнішні та внутрішні фактори впливу на логістичний ризик. На п'ятому етапі розробляються сценарії розвитку ситуації щодо загрози виникнення певних логістичних ризиків і обираються методи їх оцінки. На шостому етапі оцінюється логістичний ризик, на сьомому - розробляються заходи з мінімізації або запобігання логістичному ризику.

  Повний текст PDF - 706.846 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"