Інноваційні підходи до розвитку компетенцій публічних службовців

Процак, К. В.; Матвій, І. Є.

Висвітлено підходи до формування знань, умінь і навичок керівників публічної сфери. Здійснено характеристику сучасних концепцій лідерства. Систематизовано ключові елементи лідерської компетенції держслужбовців. Розглянуто, що для сучасних лідерів публічної служби необхідні такі компетенції: професійні знання та знання законодавства, стратегічне бачення, антикризовий менеджмент, особисті якості (комунікабельність, вміння слухати, чесність та етичність, захоплення управлінням людськими ресурсами, сміливість йти на обгрунтований ризик та говорити правду керівництву, позитивність і відданість справі, аналітичні здібності, уміння мислити критично, креативність, гнучкість, амбітність, лідерство, стійкість до стресів, доброчесність), мотивація, зокрема самомотивація, знання організації, робота з командою та в команді, розвиток взаємовідносин. Розглянуто проблеми, які існують під час підготовки працівників публічної служби. Запропоновано інноваційні моделі підвищення кваліфікації керівних кадрів з урахуванням компетентнісного підходу. Обгрунтовано переваги застосування таких методів навчання публічних службовців фокус-групи, інтерв'ю перед камерою, тренінги, рольові ігри, спільні дискусії, міні-лекції.


	Наукова періодика України		Вісник Національного університету "Львівська політехніка"