Розглянуто особливості функціонування прямих і зворотних матеріальних потоків (ЗМП). Обгрунтовано доцільність впровадження в логістичну діяльність підприємства інструментів зворотної логістики з метою підвищення ефективності управління виробничо-господарською діяльністю підприємства. До основних результатів впровадження концепції управління ЗМП належать зростання вартості нематеріальних активів (бренду, іміджу), підвищення лояльності споживачів і вдосконалення ефективності екологоорієнтованого управління. Здійснено типологізацію ЗМП на підставі виокремлення їх груп залежно від причини виникнення. Виявлено нові типи ЗМП, а саме поворотні та утилізаційно-рециклінгові. Сформовано основні моделі функціонування ЗМП за сучасних умов господарювання. Виявлено особливості руху поворотних та утилізаційно-рециклінгових ЗМП. Наведено модель функціонування поворотних ЗМП, основним елементом якої є підприємство-сервісний центр (або структурний підрозділ із сервісного обслуговування виробника/посередника). Надано модель функціонування утилізаційно-рециклінгових ЗМП, основними відмінними структурними елементами якої є підприємство-пункт прийому відходів (поворотної тари) та підприємство-переробник відходів (поворотної тари). Увагу приділено функціонуванню поворотних та утилізаційно-рециклінгових матеріальних потоків у сферах "B2B" і "B2C". Наведено можливості мінімізації підприємством фінансових витрат завдяки використанню "рекламного ефекту" та "парадоксу відновлення сервісу".

  Повний текст PDF - 195.367 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"