Розглянуто систему управління якістю електротехнічної продукції на підприємствах і шляхи та напрями її вдосконалення з метою забезпечення та підвищення конкурентоспроможності продукції, що випускається. Якість продукції є основою конкурентоспроможності підприємства. Правильно вибрана стратегія управління якістю продукції надасть змогу забезпечити ефективний розвиток підприємства та підвищення конкурентоспроможності продукції, що випускається. Недостатня ефективність систем управління якістю, застосовуваних у нашій країні, спонукала до пошуку та вивчення нових форм, методів і засобів підвищення та забезпечення якості продукції. З метою наукового та практичного обгрунтування програми з запровадження системи управління якістю електротехнічної продукції здійснено огляд та узагальнення положень законодавчої бази, стандартів, технічних умов та інших нормативних документів. Інформаційну базу аналізу витрат на якість електротехнічної продукції сформовано відповідно до цілей і завдань аналізу, об'єднуючи дані зовнішніх і внутрішніх джерел. Процес формування бази даних починається з оцінювання різних джерел, з яких надходить інформація, за такими критеріями, як надійність, достовірність, оперативність, корисність тощо. Запропоновано групування джерел інформації за класифікаційними ознаками для цілей економічного аналізу, що відповідає цілям і завданням проведення аналізу витрат на якість. Комплексна система управління якістю електротехнічної продукції підприємства охоплює достатньо широке коло завдань: систематизацію цілей і завдань управління якістю, визначення функціональних зв'язків, розроблення регламентувальних, стимулювальних і регулювальних дій щодо процесу забезпечення якості продукції. Запропоновано згрупувати та зафіксувати вищезазначені завдання у Положенні підприємства "Планування, облік та аналіз витрат на якість електротехнічної продукції", що містить сукупність уніфікованих процесів, які встановлюють послідовність процедур планування, обліку та аналізу витрат на забезпечення якості електротехнічної продукції. У межах процесу запропоновано стандартизувати 4 процеси: планування, обліку, аналізу та оцінювання витрат на якість. Дотримання вимог, викладених у Положенні, надає виробнику можливість оцінити відповідність якості продукції потребам ринку, а саме: забезпечує одержання достовірної інформації про витрати на якість і необхідний рівень якості продукції, що випускається, з мінімізацією загальних витрат на її виробництво, надає змогу визначити розміри необхідних інвестицій з метою поліпшення якості продукції та процесів, керувати техніко-економічним рівнем продукції відповідно до вимог міжнародних стандартів, а також визначати ефективність функціонування системи управління якістю загалом. Застосування цього Положення та впровадження запропонованих підходів до оцінки й аналізу витрат на якість електротехнічної продукції надасть змогу формувати інформацію, необхідну для ухвалення ефективних управлінських рішень щодо якості продукції. Аналіз витрат на якість надасть змогу виявити резерви підвищення ефективності роботи підприємства і, як наслідок, підвищення рівня його конкурентоспроможності на ринку.

  Повний текст PDF - 170.55 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"