Досліджено роль та значення витрат і антикризового управління витратами в системі антикризового управління підприємством. Визначено зміст антикризового управління витратами. Запропоновано послідовність взаємопов'язаних етапів процесу антикризового управління витратами, що базується на використанні комплексного підходу та спрямований на профілактику кризових явищ на підприємстві. Сформовано систему показників оцінювання ефективності витрат підприємства в умовах міжнародної економічної діяльності з метою створення відповідної інформаційної бази щодо ролі, значення та доцільності здійснення, оптимізації чи зниження тих чи інших видів витрат у діяльності підприємства, сприяння кращому моніторингу, контролю витрат.

  Повний текст PDF - 313.961 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"