Виявлено, що одна із головних стадій процесу управління активами передбачає управління прибутками, одержаними від експлуатації активів. З цією метою запропоновано здійснювати калькулювання собівартості продукції та управління активами на всіх стадіях життєвого циклу продукту. Основною перевагою калькулювання за стадіями життєвого циклу є врахування до- та післявиробничих витрат, що сприятиме керівництву у достовірному визначенні ціни виробу. На першій стадії життєвого циклу (ЖЦ) продукції рекомендовано застосовувати таргет-костинг. На другій стадії ЖЦ запропоновано застосовувати кайзен-костинг. Таким чином, стає можливим зниження витрат на виробництво до відповідного рівня, встановленого підприємством. На третій стадії ЖЦ продукції запропоновано застосовувати бенчмаркінг витрат, що сприятиме підприємству у використанні зразків прогресивного досвіду інших суб'єктів господарювання, знизивши витрати та підвищуючи прибутковість діяльності. Запропоновано здійснювати управління активами підприємства з урахуванням методу калькулювання за стадіями ЖЦ, оскільки інтегрований підхід до оптимізації ЖЦ, починаючи з концептуальної розробки до виведення з експлуатації та списання, надає можливість зібрати повний обсяг необхідної аналітичної інформації щодо активу і, таким чином, забезпечити вчасне прийняття управлінських рішень щодо збалансування ризиків, витрат і доходів від використання активів підприємства.

  Повний текст PDF - 210.058 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"