Мета роботи - пошук балансу світових тенденцій в галузі управління людськими ресурсами та ступенем впливу національних культур на трудовий потенціал компаній. Розглянуто аспекти управління людськими ресурсами (HRM), що пов'язані з відмінностями національних культур. Проаналізовано існуючі практики управління людськими ресурсами в європейських країнах: виклики, які відбулися у Великобританії, є відображенням, змін регулювання, що виникають як з боку уряду Великобританії, так і процесами глобалізації. Сучасні французькі практики HRM є результатом унікальної демографічної ситуації в Європі, державної політики в галузі трудових відносин, прискореної інтернаціоналізації великих компаній і значного реального впливу профспілкового руху. Зроблено висновки про те, що, саме за сучасних умов HRM є основою забезпечення продуктивності персоналу та компанії в цілому. Це пов'язано, у першу чергу, з необхідністю збільшувати та створювати конкурентні переваги для підприємств за рахунок розвитку й адаптації їх трудового потенціалу. HR фахівці та керівники особливу увагу мають приділяти формуванню трудового потенціалу, який, в тому числі, повинен враховувати існуючі крос-культурні відмінності своїх співробітників, їх різні цінності та потреби.

  Повний текст PDF - 282.285 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"