Наукова періодика України Наукові праці Національного університету харчових технологій


Пенчук Г. C. 
Використання метапрограмного підходу у роботі менеджера з персоналу / Г. C. Пенчук // Наукові праці Національного університету харчових технологій. - 2019. - Т. 25, № 3. - С. 81-89. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Npnukht_2019_25_3_11
Досліджено питання використання метапрограмного підходу в роботі менеджера з персоналу. Наведено суть поняття метапрограми як внутрішніх характеристик, способу мислення людини, на підставі яких будується її поведінка. Здійснено огляд історії вивчення питання. Визначено, що головними перевагами метапрограмного підходу є простота у застосуванні, відсутність необхідності відповідати письмово на стандартизовані питання, можливість повністю контролювати процес діагностики тощо. Наведено існуючі класифікації та стислий опис основних метапрограм. Показано зв'язок між метапрограмним підходом і сучасною практикою підбору персоналу в організації. Складено алгоритм проведення метапрограмного підбору персоналу, який виявляє найважливіші характеристики його стилю мислення, що надає інформацію про те, наскільки успішно людина буде справлятися з роботою, на яку вона претендує. Алгоритм включає: складання метапрограмного профілю посади майбутнього працівника та оголошення про вакансію, аналіз резюме кандидатів, проведення телефонної співбесіди, інтерв'ю в компанії, зіставлення одержаних результатів із метапрограмним профілем посади. Виявлено, що метапрограмний підхід буде корисним інструментом у таких аспектах роботи з персоналом, як рекрутинг, адаптація, мотивація, внутрішні комунікації, навчання. Зазначено, що метапрограмна діагностика є достатньо складною навичкою, що вимагає тривалої підготовки, а також роботи спеціаліста над собою. Менеджеру з персоналу слід навчитись правильно формулювати запитання. Важлива не так кількість запитань, скільки те, яку інформацію можна одержати з відповідей. Дуже важливо підходити до кожного кандидата та вакансії індивідуально, адже немає ідеального кандидата для певної вакансії. Слід завжди кожну метапрограму розглядати як позитивну та корисну і важливо тільки знайти той контекст, в якому вона зможе бути найбільш ефективною. Враховуючи цю інформацію, можна уникнути багатьох помилок вже на стадії співбесіди і гарантувати успішний розвиток організації, підбираючи співробітників з найбільш придатними наборами метапрограм.
  Повний текст PDF - 386.024 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

Цитованість авторів публікації:
  • Пенчук Г.

  • Бібліографічний опис для цитування:

    Пенчук Г. C. Використання метапрограмного підходу у роботі менеджера з персоналу / Г. C. Пенчук // Наукові праці Національного університету харчових технологій. - 2019. - Т. 25, № 3. - С. 81-89. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Npnukht_2019_25_3_11.

      Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"
     
    Відділ інформаційно-комунікаційних технологій
    Пам`ятка користувача

    Всі права захищені © Національна бібліотека України імені В. І. Вернадського