Цю розвідку та розроблені за її результатами пропозиції здійснено в контексті пошуку науковою спільнотою альтернативних концепцій організації ефективного стратегічного менеджменту корпорацій та його основного інструментарію - стратегій з наповненням їх відповідним змістом. Зумовлено це тим, що на практиці ще не всі корпорації досягали того рівня стратегічного успіху, який був їм обіцяний існуючими концепціями та моделями стратегічного менеджменту. Систематизовано типові джерела забезпечення конкурентного лідерства та ефективної діяльності сучасних корпорацій у глобальній економіці. Ці джерела розглядаються як базові елементи для розробки на засадах когнітивного принципу (в контексті концепції логічного інкременталізму) ефективних стратегій розвитку сучасних корпорацій в умовах глобалізації. Прототипом таких корпорацій вважаються сучасні транснаціональні корпорації - ТНК. Класифіковані джерела пропонується розглядати як ключові фактори успіху (КФУ) в глобальному бізнесі та враховувати при виборі логічних "стратагем" формуванні тактичних планів розвитку цих корпорацій у глобальній економіці. Особливу увагу приділено визначенню та формуванню КФУ на рівні дискретних базових складових загальнокорпоративної стратегії щодо забезпечення глобального конкурентного лідерства ТНК як прототипів майбутніх глобальних корпорацій. Обгрунтовано концепт, що в основу всього стратегічного набору корпорацій, які здійснюють або прагнуть вести бізнес у глобальних масштабах, та його окремих складових стратагем (субстратегій) має бути закладена логіка поведінки на ринках і в бізнесі, зумовлена інвестиційними пріоритетами щодо КФУ, сформованими відповідно до типових джерел забезпечення конкурентного лідерства та ефективної діяльності корпорацій як глобальних. При цьому стратагеми поведінки на глобальних ринках і в бізнесі мають визначатися, насамперед, щодо інвестицій у найпродуктивніші формо-функції сучасного бачення капіталу (як джерела прибутків корпорацій), які ми розглядаємо як КФУ в глобальній економіці в: нові технології, нові управлінські рішення, новий персонал та нові методи управління, нові технології доступу на ринок - за широкого рівня як галузевої, так і територіальної диверсифікації їх (корпорацій) діяльності.

  Повний текст PDF - 127.403 Kb    Зміст випуску     Цитування публікації

  Якщо, ви не знайшли інформацію про автора(ів) публікації, маєте бажання виправити або відобразити більш докладну інформацію про науковців України запрошуємо заповнити "Анкету науковця"