Досліджено теоретичні, методичні й організаційні положення та розроблено практичні рекомендації щодо вдосконалення управлінського обліку витрат (УОВ) за умов застосування системи бюджетування на нафтопереробних підприємствах. Уточнено сутність понять "система бюджетування" та "управлінський облік витрат", у яких, на відміну від існуючих, акцентовано увагу на інформаційному забезпеченні внутрішнього процесу формування витрат у межах структурних підрозділів нафтопереробних підприємств різних ієрархічних рівнів на базі поєднання функцій управління. Визначено місце й обгрунтовано роль УОВ у системі бюджетування на нафтопереробних підприємствах. Визначено вплив організаційно-технологічних особливостей діяльності нафтопереробних підприємств на побудову УОВ. Удосконалено методику інформаційного забезпечення УОВ у системі бюджетування на нафтопереробних підприємствах шляхом розроблення методичної моделі, в основу якої покладено реалізацію функцій бюджетування за допомогою його методичних прийомів і процедур. Розроблено підхід до організації управлінського обліку витрат за умов застосування системи бюджетування на нафтопереробних підприємствах.

Мета роботи - дослідження концептуального підходу для побудови обліково-інформаційного забезпечення соціальної відповідальності підприємства через призму системи ділового партнерства в контексті забезпечення сталого розвитку. Обгрунтовано важливість визначення вимірювальних індикаторів, тобто показників, які б надавали змогу оцінити стан і динаміку змін економічної, екологічної та соціальної складової сталого розвитку. Встановлено взаємозв'язок концепції сталого розвитку з обліковою системою підприємства, яка є основою для розрахунку запропонованих індикаторів. Доведено, що така система має базуватися на методичних прийомах традиційного бухгалтерського обліку та бути зорієнтована на формування інформації про соціальну відповідальність ділового партнерства через розкриття її у Звіті про соціальну відповідальність підприємства. Окреслено взаємозв'язок концепції сталого розвитку з обліковою системою підприємства. Наведено номенклатуру цілей соціальної відповідальності бізнесу у межах системи ділового партнерства. Розроблено матрицю визначення рівня стану соціальної відповідальності бізнесу у розрізі її ієрархічних рівнів і номенклатуру індикаторів оцінки стану соціальної відповідальності в межах системи ділового партнерства. Визначення рівнів стану соціальної відповідальності пропонується з використанням 15 бальної шкали у розрізі цілей концепції соціальної відповідальності бізнесу через призму системи ділового партнерства. З метою забезпечення принципу системності у процесі дослідження виокремлено проблематику та виявлено можливості подальшого формування інформаційних потоків у процесі здійснення управлінської діяльності менеджментом підприємства, які надали можливість запропонувати концептуальний підхід до побудови обліково-інформаційного забезпечення соціальної відповідальності підприємства через призму системи ділового партнерства на основі розробленої моделі. Здійснено аналіз стану заборгованості із заробітної плати, як однієї із складових базового рівня соціальної відповідальності, у цілому по Україні на базі офіційних статистичних даних.