Розглянуто сутність категорій "бюджетування" та "системи бюджетування". Визначено процес постановки бюджету на підприємствах, розкрито основні етапи впровадження бюджетування на підприємстві й розглянуто принципи, які є основою ефективного впровадження та функціонування бюджетування на підприємствах. Зазначено чинники, що впливають на впровадження системи бюджетування на підприємствах України.

Досліджено та розкрито традиційні і сучасні концепції бюджетування, які застосовуються як на державному рівні, так і на рівні суб'єктів господарювання, для ефективного управління та планування фінансових ресурсів. Розкрито сутність методів бюджетування, а саме: традиційного, інкрементального, програмного, бюджетування, орієнтованого на результат, бюджетування з нуля та процесно-орієнтованого бюджетування, виділено їх переваги та недоліки. Застосування правильного методу бюджетування забезпечить зростання ефективності управління організацією завдяки створенню додаткових цінностей і поліпшення якості контролю. Перспективою подальших досліджень у даному напрямі є застосування методів на практиці для оцінки їх ефективності та результативності.