Показано, как современные проблемы, нестандартные ситуации и вызовы влияют на менеджмент. Фирмы подходят к решению проблем множеством различных путей Некоторые делают ставку на размер предприятия, другие - на инновационный потенциал. В настоящее время происходит пересмотр таких управленческих категорий как размер и экономическая сила предприятия, что влияет на процессы структурирования. С одной стороны, большие предприятия становятся все сильнее и доминируют на рынках. С другой - малые фирмы вынуждены играть по правилам, навязанным большими. Таким образом малые и микрофирмы теряют свои конкурентные позиции. Только небольшое количество малых предприятий способны выжить в таких условиях. Акцентируется внимание на проблемах больших и малых предприятий, а также некоторых управленческих подходах на примере опыта Чехии.