Розглянуто декілька умов, важливих для здійснення процесу трансформування бізнес-організацій. Встановлено, що орієнтація на майбутнє вимагає футуризувати менеджмент, що передбачає зв'язок між бізнесорганізаційним стратегуванням і плануванням. Дані процеси не відбуваються самостійно, вони пов'язані з необхідністю обслуговувати трансформування бізнес-організацій, дотримуються нової парадигми бізнесорганізаційного розвитку - переходу по різних траєкторіях, серед яких найбільш загальна - це перехід від існуючих бізнес-організацій до постмодерністських, гнучких, чутливих до змін, організованих, а також інтегрованих у різних мережах.