Досліджено зарубіжний досвід застосування інструментів фінансових технологій на різних етапах адміністрування податків. Розкрито можливості використання великих даних, штучного інтелекту та технології блокчейн у системі податкового адміністрування. Виявлено переваги застосування інструментів фінансових технологій для податкових органів, платників податків та держави.

Описано технологію розробки та моделювання інформаційноаналітичної системи обліку робочого часу співробітників підприємства. Інформаційно-аналітична система надає можливість формувати звіти по усім необхідним параметрам: за періодом, користувачем, залишком часу, групою, найменуванням задач тощо. Завдяки цьому працівники підприємства мають можливість вести облік робочого часу, переглядати скільки було витрачено часу за місяць, тиждень, рік, тощо на кожну задачу. Проблема обліку робочого часу полягає в тому, щоб правильно та адекватно визначити розмір заробітної плати. Необхідно вести облік виконаних робіт та фактично затраченого на це часу. Для того щоб для кожного працівника цей процес був зрозумілим та простим, виникає необхідність створення такої системи, яка дозволяла б з легкістю фіксувати дані про кількість виконаних робіт та витраченого часу. За останній час було опубліковано багато літератури, пов'язаної з розглядом теоретичних основ побудови інформаційних технологій в управлінні мотивацією праці, описом складання та ведення табеля обліку робочого часу, проте література, в якій би було висвітлено розробки та моделювання інформаційно-аналітичної системи обліку робочого часу співробітників підприємства, відсутня. Інформаційно-аналітична система обліку робочого часу співробітників підприємства дозволяє вирішити проблеми та завдання, такі як: автоматична реєстрація часу приходу (початку виконання завдання) і виходу з роботи (припинення виконання завдання); можливість формування звіту по кожному співробітнику; формування звітів за різними параметрами; справедливе нарахування заробітної плати; спрощене ведення звітності та планування трудомісткості. Мета статті - аналіз особливостей моделювання інформаційно-аналітичної системи обліку робочого часу співробітників підприємства. Надано загальне визначення системи обліку робочого часу. Сформульовано основні вимоги та дано визначення щодо режимів функціонування інформаційно-аналітичної системи обліку робочого часу співробітників підприємства. Проаналізовано етапи розробки та змодельовано інформаційно-аналітичну систему. Розроблено веб-додаток цієї системи. Висновки: інформаційно-аналітична система обліку робочого часу співробітників підприємства впроваджена в діяльність товариства з обмеженою відповідальністю, що розташована в м. Київ (з огляду на конфіденційність, автори не розголошують назву підприємства). Працівники підприємства мають можливість зручно та швидко одержувати інформацію про витрачений на роботу час.

Визначено проблемне поле феномену легітимації політичної влади у виборчому процесі. Обгрунтовано теоретико-методологічні засади дослідження електорального процесу як чинника легітимації політичної влади в Україні. Визначено структуру, зміст і напрями вдосконалення законодавства у виборах Президента України та ВР України від кінця 1980-х до початку 2000-х рр. Виявлено інституційну структуру та процедури легітимації політичної влади в електоральних процесах. Показано загальні тенденції в еволюції вітчизняних виборчих технологій. З'ясовано форми та динаміку змін електоральної участі громадян на виборах Президента України та українського парламенту. Розкрито загальні тенденції в структурі електоральних переваг громадян на президентських і парламентських виборах 1991 - 2014 рр. в Україні. Простежено головні тенденції в діяльності та характері зауважень офіційних міжнародних і громадських спостерігачів на президентських і парламентських виборах в Україні наприкінці 1990-х - на початку 2000-х рр.

Описано технологію розробки та моделювання інформаційноаналітичної системи обліку робочого часу співробітників підприємства. Інформаційно-аналітична система надає можливість формувати звіти по усім необхідним параметрам: за періодом, користувачем, залишком часу, групою, найменуванням задач тощо. Завдяки цьому працівники підприємства мають можливість вести облік робочого часу, переглядати скільки було витрачено часу за місяць, тиждень, рік, тощо на кожну задачу. Проблема обліку робочого часу полягає в тому, щоб правильно та адекватно визначити розмір заробітної плати. Необхідно вести облік виконаних робіт та фактично затраченого на це часу. Для того щоб для кожного працівника цей процес був зрозумілим та простим, виникає необхідність створення такої системи, яка дозволяла б з легкістю фіксувати дані про кількість виконаних робіт та витраченого часу. За останній час було опубліковано багато літератури, пов'язаної з розглядом теоретичних основ побудови інформаційних технологій в управлінні мотивацією праці, описом складання та ведення табеля обліку робочого часу, проте література, в якій би було висвітлено розробки та моделювання інформаційно-аналітичної системи обліку робочого часу співробітників підприємства, відсутня. Інформаційно-аналітична система обліку робочого часу співробітників підприємства дозволяє вирішити проблеми та завдання, такі як: автоматична реєстрація часу приходу (початку виконання завдання) і виходу з роботи (припинення виконання завдання); можливість формування звіту по кожному співробітнику; формування звітів за різними параметрами; справедливе нарахування заробітної плати; спрощене ведення звітності та планування трудомісткості. Мета статті - аналіз особливостей моделювання інформаційно-аналітичної системи обліку робочого часу співробітників підприємства. Надано загальне визначення системи обліку робочого часу. Сформульовано основні вимоги та дано визначення щодо режимів функціонування інформаційно-аналітичної системи обліку робочого часу співробітників підприємства. Проаналізовано етапи розробки та змодельовано інформаційно-аналітичну систему. Розроблено веб-додаток цієї системи. Висновки: інформаційно-аналітична система обліку робочого часу співробітників підприємства впроваджена в діяльність товариства з обмеженою відповідальністю, що розташована в м. Київ (з огляду на конфіденційність, автори не розголошують назву підприємства). Працівники підприємства мають можливість зручно та швидко одержувати інформацію про витрачений на роботу час.

Обгрунтовано, що застосування інструментів фінансових технологій обумовлює трансформацію інформаційних систем суб'єктів господарювання та забезпечення їхньої безпеки. Розглянуто екосистему FinTech у межах галузевого підходу як сферу використання інструментів фінансових технологій, послугами яких користуються суб'єкти господарювання, фізичні особи, органи державної влади. Проаналізовано подвійну природу кібербезпеки, що одночасно є складовою FinTech і забезпечує захист корпоративних інформаційних систем учасників екосистеми FinTech.

Постійна автоматизація бізнес-процесів, перехід в онлайн-режим під впливом COVID-19 детермінували цифровізацію діяльності підприємств торгівлі. Швидка зміна умов функціонування, аматорська поведінка в інтернет-просторі призвели до стрімкого зростання кіберзлочинів. Представники бізнесу дедалі більше усвідомлюють важливість забезпечення достатнього рівня інформаційної безпеки (ІБ). Це, в свою чергу, обумовило необхідність оцінки ефективності, в тому числі економічної, ІБ підприємств торгівлі. Мета статті - обгрунтування необхідності економічної оцінки ефективності ІБ як необхідної умови успішної діяльності підприємств торгівлі. Інформаційну базу дослідження становлять чинні нормативно-правові акти України, публікації вітчизняних та зарубіжних учених з тематики дослідження, матеріали Державної служби статистики України, зарубіжні аналітичні звіти. Використано методи узагальнення, наукового абстрагування та систематизації, аналізу та синтезу, порівняння. Розкрито сутність понять "інформаційна безпека", "економічна ефективність" у контексті діяльності підприємства. Проаналізовано динаміку капіталовкладень у програмне забезпечення в різних сферах діяльності підприємства. Визначено склад витрат підприємства на забезпечення ефективної системи ІБ торговельного підприємства. Досліджено основні методи оцінки економічної ефективності ІБ підприємства та визначено найбільш ефективні для підприємств торгівлі. Висновки: дослідження доводить необхідність оптимізації вартості інформаційного забезпечення. Виявлено особливості вартості інформаційного забезпечення та відокремлення результату (доходу, прибутку) від функціонування ефективної системи ІБ. Запропоновано найбільш ефективні методи оцінки економічної ефективності ІБ для підприємств торгівлі. Зазначені питання можна поглибити, розглянувши специфіку оцінки економічної ефективності ІБ з урахуванням особливостей діяльності оптово-роздрібних підприємств.

Інформаційні ресурси в умовах економіки знань є важливим самостійним фактором виробництва. Розвиток інформаційних технологій, з одного боку, суттєво полегшує формування рішень та забезпечує їх принципово нову якість, а з іншого, - створює нові загрози та ризики для функціонування підприємства, рівень та інтенсивність виникнення яких зростає. Останні роки спостерігається посилення інтенсивності нових кібератак на корпоративні інформаційні системи, що актуалізує питання формування корпоративної інформаційної безпеки та обгрунтування її теоретичних засад. Мета статті - уточнення поняття корпоративного інформаційного простору, ідентифікація основних ознак та етапів його еволюції, визначення його структури. Використано такі методи наукового пізнання: аналіз і синтез, дедукція та індукція, історичний аналіз, узагальнення. Визначено основні сутнісні ознаки та сформульовано сутність корпоративного інформаційного простору. Ідентифіковано основні етапи його еволюції, особливості функціонування на сучасному етапі розвитку. Визначено та охарактеризовано основні структурні елементи корпоративного інформаційного простору. Висновки: розуміння сутності та структури корпоративного інформаційного простору, особливостей його розвитку створює теоретичну основу для розроблення і запровадження систем захисту корпоративної інформації.

Розглянуто сутність та детермінанти управління корпоративною інформаційною безпекою підприємства за умов глобальних викликів ХХІ ст. Здійснено корпоративний аналіз еволюції та тлумачення структури корпоративного інформаційного простору, стану та тенденцій інформаційних загроз розвитку та функціонування бізнесу. Досліджено трансформацію видів економічної ефективності діяльності підприємств під впливом цифровізації економіки. Представлено концепцію формування корпоративної інформаційної безпеки. На основі дослідження світових і вітчизняних тенденцій розвитку системи захисту корпоративної інформації обґрунтовано пріоритети у виборі політики інформаційної безпеки, критерії та показники оцінки її економічної ефективності. Шляхом розкриття демаскувальних ознак конфіденційних корпоративних даних представлено інструментарій ідентифікації несанкціонованого доступу до корпоративної інформації, дієві засоби оцінювання економічної ефективності її захисту та контролю.

Накопичені у сфері захисту інформації досвід, та нові вимоги щодо побудови політики інформаційної безпеки (ІБ) компаній дали змогу виробити досить ефективні рекомендації щодо побудови системи управління ІБ. Центральним процесом у системі управління ІБ корпорацій є процес "Управління подіями". Тільки компетентна організація цього процесу може забезпечити належний рівень усієї послідовності етапів ефективного функціонування системи захисту корпоративної інформації, що охоплює всі дії протягом усього життєвого циклу події ІБ; від планування, навчання та підвищення обізнаності до виявлення, реагування та навчання на подіях інформаційної безпеки. Мета статті - теоретико-методичне обгрунтування доцільності запровадження процесу Управління подіями ІБ в контексті аналізу світової практики системи захисту корпоративної інформації. Використано методи системного підходу, теоретичне узагальнення та порівняння, аналіз і синтез. Інформаційною базою є власні дослідження автора, міжнародні стандарти інформаційної безпеки серії ISO/IEC 2700x, публікації в наукових виданнях та інтернет-ресурси. У рамках дослідження проаналізовано два найефективніші варіанти (США та Європа) організації процесу Управління подіями. Проведений аналіз дав змогу виявити особливості організації кожного процесу, його переваги та недоліки, довів необхідність формування комплексного підходу до організації процесів. Обгрунтовано, що комплексний підхід до організації процесу Управління подіями має враховувати взаємопов'язаність з іншими процесами управління та бути гармонізований з міжнародними стандартами ІБ. Впровадження цього алгоритму дає змогу мінімізувати потенційні ризики, пов'язані з можливими втратами інформаційних ресурсів корпорації. А отже, й мінімізує потенційну економічну шкоду, що викликано недотриманням політики ІБ корпорації. Висновки: проведені дослідження дають можливість на практиці заповнити потенційні прогалини інформації під час створення системи управління ІБ корпорацій. Додатковою перевагою запропонованого рішення є можливість задіяння цього підпроцесу як незалежного, що спрощує процедуру управління ІБ корпорації загалом і сприяє зниженню витрати на її побудову.