Індекс рубрикатора НБУВ: У9(4УКР)290-591-21

Рубрики:

Економіка окремих країн і частин світу

Шифр НБУВ: Ж69299 Пошук видання у каталогах НБУВ 

Розглянуто теоретичні аспекти проведення контролю збутової діяльності підприємства. Особливий наголос зроблено на застосуванні стратегічного та оперативного аналізу для проведення контролю, що дає змогу оптимізувати цей процес та досягти заданих цілей організації.

Розглянуто сучасний підхід до розвитку організацій на основі бенчмаркінгу. Досліджено основні об'єкти та передумови застосування підходу бенчмаркінгу в управлінні підприємством. Запропоновано теоретичний підхід до формування концепції розвитку вітчизняних підприємств на основі бенчмаркінгу.

Досліджено особливості розвитку організацій за сучасних умов господарювання. Обгрунтовано комплексний підхід до формування критеріїв розвитку організацій за умов динамічних змін. Визначено сучасні концепції менеджменту. На підставі аналізу концепцій розвитку організацій запропоновано систему критеріїв діяльності вітчизняних підприємств.

Розглянуто теоретичні аспекти логістичного менеджменту як складової формування потенціалу розвитку організації. Виділено основні напрямки реалізації стратегічних і тактичних завдань логістичного менеджменту, що забезпечують досягнення цілей організації. Запропоновано механізм постійного вдосконалення потенціалу організації на базі логістичного менеджменту.

Розглянуто теоретичні та практичні аспекти впровадження сучасних концепцій менеджменту у вітчизняну практику підприємств нафтогазової промисловості. Досліджено особливості концепцій управління, що дозволяють значно покращити результати діяльності підприємства. Запропоновано шляхи успішного впровадження окремих елементів сучасних концепцій управління на вказаних підприємствах.

Розглянуто теоретичні аспекти управління витратами під час здійснення логістичної діяльності підприємства. Узагальнено основні типи логістичних рішень, виділено критерії формування логістичних рішень, визначено основні методи прийняття логістичних рішень. Запропоновано підходи щодо управління витратами у процесі прийняття логістичних рішень.

Розглянуто теоретичні і практичні аспекти дослідження потенціалу розвитку підприємств нафтогазового комплексу. Використано сучасні методики діагностики потенціалу розвитку організацій для виявлення резервів поліпшення результатів роботи. Запропоновано напрямки поліпшення управління розвитком на підприємствах нафтогазового комплексу.

Розглянуто підхід до формування концептуальної моделі розвитку організацій на підставі попереднього визначення резервів поліпшення її діяльності. Такі резерви визначено на базі дослідження потенціалу розвитку організації, його аналізу, оцінки. Для досягнення цілей використано сучасні методики діагностики потенціалу організації.

Розглянуто теоретичні та практичні питання регулювання виробничо-збутової діяльності вітчизняних підприємств за умов формування ринкової економіки. Обгрунтовано необхідність розроблення і застосування механізму регулювання виробничо-збутової діяльності. Зокрема, досліджено чинники даного механізму, здійснено їх аналіз та оцінку, що дозволяє визначити необхідність і напрямки застосування регулятивного впливу. Виділено основні стратегії розвитку підприємств відповідно до забезпечення регулятивного впливу, визначено інструменти регулювання на мікро- та макрорівнях, які дозволяють практично реалізувати наведені стратегії.

Розглянуто теоретичні та прикладні аспекти дослідження передумов розвитку вітчизняних підприємств. Показано значення ситуаційного підходу в управлінській діяльності за умов трансформаційних процесів в економіці України. Проаналізовано тенденції розвитку вітчизняних підприємств. Наведено результати експрес-діагностики стану підприємств Івано-Франківського регіону. Показано особливості діагностики кризових явищ (на прикладі підприємств газової промисловості). На підставі систематизації ситуаційних характеристик підприємств узагальнено основні концептуальні засади їх майбутнього розвитку та запропоновано моделі проведення змін. Обгрунтовано актуальність сценарного планування як методу, який найбільше відповідає умовам діяльності, що супроводжуються динамічними змінами та дозволяє побудувати адаптивну модель управління розвитком підприємства. Запропоновано механізм та інструменти практичної реалізації такої моделі.

Розглянуто теоретичні та прикладні аспекти інтеграції логістичних функцій на промисловому підприємстві, визначено організаційні засади цього процесу. Виділено основні критерії доцільності логістичної інтеграції. Запропоновано методику визначення вагомості параметрів логістичної зрілості промислового підприємства для цілей логістичної інтеграції.

Досліджено критерії оцінювання ефективності інноваційної діяльності за сучасних умов господарювання. Розглянуто підходи до оцінювання ефективності інноваційних рішень. Узагальнено показники, що дозволяють оцінити інноваційні рішення з врахуванням критерію часу. Виділено передумови впровадження результатів досліджень на практиці.

Розглянуто теоретичні та практичні аспекти формування конкурентної політики вітчизняних підприємств за сучасних умов господарювання. Досліджено основні етапи цього процесу, визначено детермінанти, що впливають на формування конкурентної політики за умов кризи. Запропоновано основні шляхи впровадження конкурентної політики у вітчизняній практиці.

Визначено основні напрями реформування газового ринку в Україні та розглянуто механізми їх практичного втілення. Виділено основні загрози та перешкоди, що заважають цьому процесу. Розглянуто макроекономічні чинники розвитку газового ринку України за сучасних умов.

Досліджено розвиток вітчизняних промислових підприємств за умов динамічного зовнішнього середовища з урахуванням об'єктивних вимог суспільного поступу та суб'єктивних рішень щодо їх реалізації. Вперше запропоновано розглядати ситуаційний підхід управлінської діяльності для пошуку, формування та реалізації завдань, що дозволяють суттєво покращити потенціал розвитку підприємств і створити сприятливі передумови для якісних трансформаційних перетворень у промисловому секторі економіки. Увагу приділено ситуаційному аналізу передумов розвитку промислових підприємств, розкрито ключові позиції взаємодії та взаємовпливу чинників зовнішнього та внутрішнього середовища їх функціонування. Запропоновано методологічний підхід до формування концептуальних і локальних моделей розвитку, що базується на виділенні концептуальних положень розвитку, а також на статистичному аналізі стану промислових підприємств, дослідженні впливу чинників зовнішнього та внутрішнього середовища на їх ефективність. Обгрунтовано рішення щодо вибору найбільш оптимальних шляхів здійснення якісних змін з урахуванням особливостей окремого підприємства та сучасних тенденцій національного та світового промислового розвитку.

Розглянуто основні положення формування механізму управління економічною безпекою вітчизняних промислових підприємств у контексті національної безпеки України. Визначено особливості його функціонування на прикладі вітчизняних підприємств нафтогазової промисловості.

Розглянуто теоретичні засади та методичний підхід до дослідження втраченої вигоди підприємства (ВВП) як наслідок відхилень, що можуть виникати у процесі реалізації його стратегічних завдань. Виділено основні етапи проведення такого дослідження. Запропоновано технології управління на підставі застосування методики дослідження ВВП.

З метою забезпечення реалізації змін, що супроводжують процеси розвитку підприємств нафтогазового комплексу, запропоновано методичні рекомендації щодо вибору та використання ситуаційних стилів керівництва. Розглянуто теоретичні й практичні аспекти використання ситуаційних теорій керівництва в процесі трансформаційних перетворень на підприємствах. Досліджено особливості теорій ситуаційних стилів керівництва, що надають змогу значно поліпшити результати діяльності підприємств із врахуванням чинників, що здійснюють найбільший вплив на результати управлінської діяльності. Виділено переваги і недоліки ситуаційних стилів керівництва з метою досягнення цілей розвитку та вирішення поточних завдань. Обгрунтовано доцільність застосування сучасних технологій менеджменту, зокрема аутсорсингу і аутстафингу в управлінській діяльності. Розроблено методичні рекомендації щодо вибору стилів керівництва на засадах ситуаційного управління. Запропоновано шляхи успішного впровадження окремих елементів сучасних теорій ситуаційного керівництва в досягненні цілей розвитку підприємств нафтогазового комплексу.

З метою забезпечення реалізації змін, що забезпечують процеси розвитку підприємств нафтогазового комплексу запропоновано узагальнення особливостей зовнішньоекономічної діяльності (ЗЕД) на підприємствах даної галузі на основі виділення тих аспектів такої діяльності, що найбільше сприяють інтеграційним процесам. Розглянуто теоретичні й практичні аспекти здійснення різних видів ЗЕД в процесі реалізації стратегічних програм розвитку та міжнародних домовленостей у контексті розвитку нафтогазового комплексу. Досліджено особливості та пріоритети ЗЕД галузевих підприємств. Обгрунтовано вагомість підвищення ефективності роботи підприємств галузі для рівноправної участі у міжнародній кооперації, зв'язках, співпраці за рахунок зміцнення їх внутрішнього та зовнішнього потенціалу. Запропоновано напрями та шляхи успішного функціонування сфери ЗЕД в досягненні цілей розвитку підприємств нафтогазового комплексу.