В останні роки багато вчених звертають увагу на те, що саме персонал визначає стратегічний успіх будь-якої компанії та виступає основою забезпечення її конкурентоспроможності та визначає напрями подальшого розвитку. За умов світової фінансової кризи особливого значення набуває компетенція керівника реагувати на умови, що склалися, і спрямувати свої дії на антикризове управління персоналом, на підвищення ефективності персоналу за умов скорочення штату. Тому використання персоналу як ефективного інструменту боротьби з кризовими явищами є на сьогодні дуже актуальним.

Вивчено теоретичні підходи до визначення терміну "професійна компетенція", досліджено особливості формування професійної компетенції у процесі практичного навчання, проаналізовано основні підходи до оцінювання практики, запропоновано нові механізми проходження і оцінювання виробничої практики.