Охарактеризовано різноманіття підходів до трактування поняття "фінансова безпека підприємства". Здійснено аналіз результатів діяльності вітчизняних підприємств, зокрема динаміку кількості збиткових підприємств в цілому та в розрізі галузей економіки. Узагальнено, що поточна фінансова нестабільність та низька ефективність господарської діяльності промислових підприємств обумовлена дією наступних чинників: посиленням фінансової кризи, зростанням рівня інфляції та розбалансуванням системи грошового обігу в державі; надлишком продукції на зовнішньому ринку, посиленням конкуренції та засиллям товарів іноземного виробництва на внутрішньому ринку; високим рівнем митних і валютних бар'єрів; негативним впливом чинників політичної нестабільності; низькою конкурентоспроможністю вітчизняних товарів; систематичною та, водночас, непередбачуваною за характером зміною законодавчого поля діяльності суб'єктів господарювання; виснаженістю інвестиційних ресурсів та пасивною інноваційною політикою, що спричиняє сировинну спеціалізацію та низькі темпи розвитку підприємництва в України. Окреслено методичні засади здійснення антикризового управління фінансовою безпекою підприємства. Визначено ключові параметри реалізації антикризового управління фінансовою безпекою на мікрорівні.

Розроблено алгоритм застосування активного та пасивного антикризового управління для забезпечення економічної безпеки машинобудівного підприємства.

Виділено ряд ключових підходів до трактування поняття "антикризове управління" та на основі цього сформовано власне визначення. Обгрунтовано необхідність застосування антикризових рішень в процесі гарантування економічної безпеки на мікрорівні. Здійснено постановку та розв'язано задачу багатофакторного вибору альтернативних варіантів оптимального антикризового рішення в процесі гарантування економічної безпеки підприємства на основі нечіткого відношення переваги факторів в альтернативах, виражених бінарними матрицями відношень, та розрахованих функцій належності згорток факторів.

Охарактеризовано сутність і технологічну схему реалізації антикризового управління економічною безпекою підприємства.

Охарактеризовано ієрархічну структуру економічної безпеки, визначено взаємозв'язок між рівнями, обгрунтовано ключову роль, яку відіграє рівень "економічна безпека підприємства".

Узагальнено трактування антикризового управління та суті рейдерського захоплення, що стало основою для розроблення методичних засад реалізації превентивних антикризових захисних заходів на машинобудівних підприємствах.

Узагальнено теоретичні основи та розроблено практичні рекомендації щодо застосування антикризових технологій в управлінні економічною безпекою машинобудівного підприємства (МБП). Сформовано теоретико-методичне підгрунтя застосування антикризових технологій в управлінні економічною безпекою підприємства. Обгрунтовано концептуальний підхід до застосування антикризових технологій в управлінні економічною безпекою підприємства, реалізація якого можлива через алгоритм здійснення активного та пасивного управління. Запропоновано інтегральний методичний підхід до формування інформаційної бази для застосування антикризових технологій в управлінні економічною безпекою підприємства. Визначено й ієрархічно впорядковано перелік ключових зовнішніх загроз для економічної безпеки МБП. Розроблено антикризовий механізм управління економічною безпекою підприємства, який грунтується на передкризовому, кризовому та післякризовому управлінні та передбачає вибір із сукупності альтернативних варіантів оптимального рішення. Створено механізм управління за слабкими сигналами. Запропоновано модель управління економічною безпекою за часовими горизонтами.

Викладено історичні етапи розвитку науки про безпеку. Розкрито сутність поняття "економічна безпека підприємства". Висвітлено поняття й основні складники комплексної системи економічної безпеки підприємства. Розглянуто методику створення системи економічної безпеки. Увагу приділено визначенню основних підходів до розробки архітектури системи економічної безпеки. Наведено методичні засади побудови системи моніторингу економічної безпеки підприємства. Висвітлено питання антикризового управління економічною безпекою підприємства.

Поточні умови функціонування вітчизняних машинобудівних підприємств є складнопрогнозованими, що характеризуються значною кількістю загроз їх економічній безпеці. Забезпечення необхідного рівня економічної безпеки, як основи для функціонування та подальшого успішного розвитку підприємства, вимагає застосування адекватних ситуації технологій управління. Використання антикризових технологій уможливлює не лише підтримку на необхідному рівні економічної безпеки певного підприємства, але й, через відстеження усіх змін у середовищі функціонування, - розроблення та реалізацію превентивних захисних заходів. Успішність застосування антикризових технологій в управлінні економічною безпекою підприємства значною мірою залежить від аналітичного забезпечення, основою якого повинна стати інформація про наявність, динаміку розвитку та рівень впливу зовнішніх і внутрішніх загроз. Узагальнення інформації щодо пріоритетності впливу сукупності зовнішніх загроз на економічну безпеку машинобудівних підприємств сприяло, шляхом застосування системного аналізу та теорії графів, їх ієрархічному впорядкуванню та побудові відповідної моделі. Одержані результати є підгрунтям для формування методичного забезпечення застосування антикризових технологій в управлінні економічною безпекою машинобудівного підприємства.

Викладено теоретичні та практичні засади забезпечення економічної безпеки підприємства. Висвітлено питання побудови системи моніторингу економічної безпеки підприємства, ідентифікації та моделювання впливу ключових зовнішніх і внутрішніх загроз на економічну безпеку підприємств різних сфер діяльності. Розкрито питання формування власної служби безпеки, забезпечення фінансової безпеки та застосування антикризових технологій в управління економічною безпекою вітчизняних підприємств.

Узагальнено теоретичні засади та розроблено методичні підходи щодо застосування антикризових технологій в управлінні економічною безпекою машинобудівного підприємства. Розроблено інтегрований методичний підхід до застосування антикризових технологій в управлінні економічною безпекою підприємства, який на відміну від існуючих, зумовлює: формування комплексної системи діагностування рівня безпеки, що передбачає поєднання кількісних і якісних методик і ступеня агресивності зовнішнього середовища; побудову технологічної схеми моніторингу, яка уможливлює розпізнавання й ідентифікацію як ризиків і загроз, так і моменту появи ознак кризового явища, ситуації та стану. Запропоновано алгоритм здійснення моніторингу рівня економічної безпеки підприємства, що забезпечує з урахуванням специфіки господарської діяльності машинобудівних підприємств проведення розрахунку інтегрального показника, який є інструментом під час розробки та реалізацї певних антикризових заходів.

Доведено доцільність застосування для управління економічною безпекою машинобудівного підприємства механізму, в основу якого покладено прийняття антикризових рішень за слабкими сигналами. Обгрунтовано, що дослідження процесу виникнення та розвитку слабких сигналів уможливлює розпізнавання моменту зародження кризових процесів. Це сприятиме розробленню та прийняттю адекватних ситуації антикризових рішень, реалізація яких забезпечить стабілізацію господарської діяльності певного машинобудівного підприємства.

Доведено пріоритетність формування методичних засад діагностики рівня економічної безпеки з метою створення інформаційної бази для удосконалення управління економічною безпекою машинобудівного підприємства. Створено алгоритм формування системи моніторингу економічної безпеки, обгрунтовано сукупність індикаторів, їх граничні значення та відповідність певному рівню безпеки, здійснено апробацію розробленої методики за умов діяльності машинобудівних підприємств.

Розроблено модель управління економічною безпекою за часовими горизонтами, яка, враховуючи можливість виникнення ризиків та загроз як у зовнішньому, так і внутрішньому середовищі, передбачає використання набору інструментів, спрямованих на: контроль рівня безпеки підприємства, здійснення захисних дій не лише у відповідь на зростання небезпеки, а й розроблення стратегічних планів, що враховують зміну зовнішнього середовища та узгоджуються із параметрами економічної стратегії підприємства.

Обгрунтовано роль обліково-аналітичного забезпечення в управлінні економічною безпекою підприємства, зокрема, як головного елемента у процесі формування інформаційного підгрунтя прийняття кожного рішення. Охарактеризовано обліково-аналітичне забезпечення як систему, визначено її мету, проаналізовано критерії формування структури та організації зовнішніх і внутрішніх каналів інформації, визначено принципи створення безпечних умов розвитку кожного суб'єкта господарювання.

Визначено суть інформаційного забезпечення у процесі гарантування економічної безпеки підприємства. Охарактеризовано обліково-аналітичне забезпечення як складову інформаційного забезпечення, що стало основою розроблення концептуальних засад формування системи обліково-аналітичного забезпечення у процесі управління економічною безпекою підприємства. Розглянуто мету, суб'єкти, об'єкти, функції, принципи та механізм формування обліково-аналітичного забезпечення, що мають у сукупності гарантувати досягнення потрібного рівня безпеки для ефективного функціонування та сталого розвитку кожного суб'єкта господарювання.

Умови розвитку вітчизняної ювелірної промисловості можна визначити як такі, що характеризуються високою агресивністю зовнішнього середовища функціонування. Ускладнює ситуацію і відсутність у підприємств ювелірної промисловості достатньої гнучкості в управлінні, здатності протидіяти негативному впливу та адаптуватися до швидко змінних умов господарювання. З'ясовано, що вирішення значної кількості проблем можливе шляхом застосування антикризового управління. Розглянуто методичні засади реалізації антикризового управління на підприємствах ювелірної промисловості.