Розглянуто проблеми впливу моральних принципів і цінностей на формування соціально-економічних відносин у суспільстві. Показано, як сучасний стан України обумовлюється духовним і моральним станом окремих верств населення.

Обгрунтовано важливість планування стратегічного розвитку дрібних і середніх підприємств з метою зміцнення їх позицій на ринку. Відзначено, що належного рівня планування можна досягти шляхом залучення до нього спеціально створених аналітичних і консалтингових структур у регіональних органах державного управління.

Висвітлено теоретичні засади інноваційної діяльності, роль інновацій у забезпеченні конкурентоспроможності сучасних підприємств, описано складові їх інноваційної політики та стратегії, джерела та методи пошуку інноваційних ідей. Розглянуто етапи планування та управління інноваційними процесами, форми і джерела фінансування, напрями державної підтримки, методики оцінювання інноваційної діяльності та процесів.

Освещены теоретические основы инновационной деятельности, роль инноваций в обеспечении конкурентоспособности современных предприятий, описаны составные части их инновационной политики и стратегии, источники и методы поиска инновационных идей. Рассмотрены этапы планирования и управления инновационными процессами, формы и источники финансирования, направления государственной поддержки, методики оценки инновационной деятельности и процессов.

Розкрито сутність і особливості сучасного поняття "організація". Розглянуто організаційні форми підприємств згідно з законодавством України. Описано структуру, процес і методи управління організаціями. Викладено концепцію системи менеджменту сучасного підприємства, висвітлено сутність класичних для менеджменту понять "результативність" і "ефективність", фінську модель управління та методологічний апарат визначення ефективності усієї системи менеджменту та окремих її складових. Наведено вимоги до професійної компетентності ключової фігури будь-якої організаційної одиниці - менеджера, запропоновано його загальну характеристику як ефективного та результативного керівника сучасної організації.

Раскрыты сущность и особенности современного понятия "организация". Рассмотрены организационные формы предприятий в соответствии с законодательством Украины. Описаны структура, процесс и методы управления организациями. Представлена концепция системы менеджмента современного предприятия, освещена сущность классических для менеджмента понятий "результативность" и "эффективность", финская модель управления и методологический апарат определения эффективности всей системы менеджмента и отдельных её составных. Приведены требования к профессиональной компетентности ключевой фигуры какой-либо организационной единицы - менеджера, предложена его общая характеристика как эффективного и результативного руководителя современной организации.

Розкрито сутність, механізми та особливості ефективної системи управління організаціями. Описано технології менеджменту, розглянуто питання здійснення управлінських функцій, а також методів обгрунтування управлінських рішень. Висвітлено проблеми та особливості застосування стратегічного планування у вітчизняному бізнесі, формування ефективного мотиваційного механізму на підприємстві, ефективність системи менеджменту.

Раскрыты сущность, механизмы и особенности эффективной системы управления организациями. Описаны технологии менеджмента, рассмотрены вопросы осуществления управленческих функций, а также методов обоснования управленческих решений. Освещены проблемы и особенности применения стратегического планирования в отечественном бизнесе, формирования эффективного мотивационного механизма на предприятии, эффективности системы менеджмента.

Узагальнено світовий і вітчизняний досвід управління інноваційними процесами в економічній сфері. Показано роль інновацій у забезпеченні конкурентоспроможності підприємств, фірм і компаній, розглянуто особливості стратегічного та оперативного управління їх інноваційною діяльністю. Розкрито форми та джерела фінансування інноваційних проектів, наведено методику оцінювання їх ефективності. Викладені основні підходи та інструменти інноваційного менеджменту, висвітлено питання формування та реалізації регуляторної політики держави в інноваційній сфері. Наведено стислий термінологічний словник, розроблено навчальні завдання, тести та запитання для самоконтролю.

Обобщен мировой и отечественный опыт управления инновационными процессами в экономической сфере. Показана роль инноваций в обеспечении конкурентоспособности предприятий, фирм и компаний, рассмотрены особенности стратегического и оперативного управления их инновационной деятельностью. Раскрыты формы и источники финансирования инновационных проектов, приведена методика оценивания их эффективности. Изложены основные подходы и инструменты инновационного менджмента, освещены вопросы формирования и реализации регуляторной политики государства в инновационной сфере. Приведен краткий терминологический словарь, разработаны учебные задания и вопросы для самоконтроля.

Розкрито можливості вирішення деяких проблем управління соціально-економічними системами (на макро- та мікрорівнях) на засадах теоретико-методологічного апарату інституціоналізму. Обгрунтовано цілі інституційної трансформації в економіці України в контексті загального реформування соціально-економічної системи. Здійснено порівняльний аналіз різних моделей економічних систем, які за будь-яких умов могли б бути обрані на роль цільових. Наведено порівняльний аналіз аксіоматики та методології неокласичної, кейнсіанської та інституціональної економічних теорій. Доведено необхідність застосування у ході трансформації економік перехідного типу методів і підходів, розроблених у межах теорій прав власності, трансакційних витрат, суспільного вибору, позалегальної економіки.

Раскрыты возможности решения некоторых проблем управления социально-экономическими системами (на макро- и микроуровнях) на основе теоретико-методологического аппарата институционализма. Обоснованы цели институционной трансформации в экономике Украины в контексте общего реформирования социально-экономической системы. Осуществлен сравнительный анализ разных моделей экономических систем, которые при тех или иных условиях могли бы быть избранными на роль целевых. Приведен сравнительный анализ аксиоматики и методологии неоклассической, кейнсианской и институциональной экономических теорий. Доказана необходимость применения в ходе трансформации экономик переходного типа методов и подходов, разработанных в пределах теорий прав собственности, трансакционных затрат, общественного выбора, внелегальной экономики.

Проаналізовано практичний досвід сучасного менеджменту; розкрито сутність, механізми й особливості ефективної системи управління організаціями. Описано технології менеджменту, управлінські функції, а також методи управлінських рішень.

Проанализирован практический опыт современного менеджмента, раскрыты сущность, механизмы и особенности эффективной системы управления организациями. Описаны технологии менеджмента, управленческие функции, а также методы управленческих решений.

Проаналізовано практичний досвід сучасного менеджменту, розкрито сутність, механізми й особливості ефективної системи управління організаціями. Висвітлено питання зародження і розвитку менеджменту, методи управління, складові внутрішнього та зовнішнього середовища організацій. Описано технології менеджменту, особливості здійснення управлінських функцій, зокрема, планування, організація, мотивування, контролювання, а також методи обгрунтування управлінських рішень. Розкрито соціально-психологічні аспекти колективної праці, сутність керівництва та лідерства. Визначено організаційну ефективність та ефективність системи менеджменту.

Проанализирован практический опыт современного менеджмента, раскрыты сущность, механизмы и особенности эффективной системы управления организациями. Освещены вопросы зарождения и развития менеджмента, методы управления, составляющие внутренней и внешней среды организаций. Описаны технологии менеджмента, особенности осуществления управленческих функций, в частности, планирования, организации, мотивирования, контролирования, а также методы обоснования управленческих решений. Раскрыты социально-психологические аспекты коллективного труда, сущность руководства и лидерства. Определены организационная эффективность и эффективность системы менеджмента.

Висвітлено засади стратегічного управління інноваційним розвитком підприємств (ІРП), роль державної економічної політики у його формуванні. Проаналізовано систему збалансованих показників в управлінні ІРП. Описано форми й інструменти управління під час формування та реалізації стратегії ІРП. Розглянуто питання прогнозування розвитку бізнес-моделей і технологій, управління портфелем інноваційних проектів.

Конкретизовано основні макроекономічні чинники, що актуалізують проблему ефективного енергоспоживання в Україні, виділено основні проблеми, які існують у даній сфері, та можливі інструменти регулятивного й організаційного характеру, що можуть сприяти вирішенню вказаних проблем. Систематизовано основні положення теорії управління з виокремленням концепцій, що можуть лягти в основу побудови системи управління ефективністю енергоспоживання. Охарактеризовано основні тенденції енергоспоживання й енергозбереження у промислово-господарському комплексі України та машинобудуванні, зокрема, виділено детермінанти його ефективності та визначено напрями формування потенціалу енергозбереження вітчизняних машинобудівних підприємств. Сформовано основні методичні підходи до побудови системи управління ефективністю енергоспоживання підприємства, визначено її складові та місце у сукупності функціональних підсистем менеджменту. Розроблено методичні рекомендації для оцінки потенціалу енергозбереження машинобудівного підприємства та рекомендації для управління реалізацією програми підвищення його енергоефективності на основі збалансованої системи показників.

Увагу приділено розвитку теоретичних основ і методичного забезпечення вибору та реалізації стратегії диверсифікації машинобудівного підприємства в контексті управління його міжнародною конкурентоспроможністю. Запропоновано авторський підхід до оцінювання здатності інноваційного потенціалу підприємства забезпечувати реалізацію стратегії диверсифікованого зростання. Для управління реалізацією конкурентної стратегії підприємства на основі диверсифікації адаптовано збалансовану систему показників (BSC).

Розглянуто функції, структуру та інституційне забезпечення розвитку підприємництва у глобалізованій економіці, організаційно-правові форми та аспекти регулювання підприємництва у сфері зовнішньоекономічної діяльності (ЗЕД). Висвітлено проблеми стратегічного управління та фінансового забезпечення ЗЕД підприємств, а також зовнішньоекономічні аспекти інноваційної діяльності підприємства.

Досліджено проблеми ресурсного забезпечення міжнародної конкурентоспроможності вітчизняних промислових підприємств та визначенні основних шляхів їх вирішення. На основі узагальнення поглядів сучасних науковців про джерела конкурентних переваг промислових підприємств висловлено гіпотезу, що у зростанні міжнародної конкурентоспроможності вітчизняних підприємств визначальними є технологічні чинники. Вони поряд з інтелектуальними відносяться до категорії специфічних ресурсів, наявність яких забезпечує підприємству стійкість конкурентних переваг - у підтриманні високих стандартів виробництва і можливості розвитку продуктів відповідно до вимог і потреб споживачів на світових ринках. Проаналізовано динаміку і структуру інноваційних витрат у промисловості України і з'ясовано, що вони не відповідають завданням технологічного розвитку підприємств. Серед причин такої невідповідності вказано на недостатнє фінансове забезпечення процесів технологічного оновлення, що унеможливлює створення і залучення найбільш прогресивних технологій. Обгрунтовано, що вагому роль у фінансовій підтримці процесів технологічного розвитку промислових підприємств має відігравати держава - через важелі та регулятори інституційного характеру. Перспективами подальших досліджень у даному напрямі визначено оцінку дієвості чинних інституційних регуляторів щодо інноваційно-інвестиційних процесів і формування рекомендацій з їх удосконалення та розвитку.

Подано результати структурно-динамічного аналізу інноваційної діяльності вітчизняних промислових підприємств. Визначено основні тенденції та результати використання машинобудівними підприємствами різних форм організації інноваційної діяльності. Проаналізовано основні методичні підходи до оцінювання ефективності інноваційної діяльності підприємств і виділено ті, що можуть бути використані для оцінювання ефективності організаційно-економічних форм цієї діяльності. Сформовано науково-методичні засади вирішення завдання підвищення ефективності інноваційної діяльності підприємства шляхом обгрунтованого вибору таких її організаційних форм, які відповідають базовій стратегії підприємства. Розроблено рекомендації для удосконалення мотиваційної складової організації інноваційної діяльності через розвиток її організаційно-економічних форм, які передбачають договірні відносини між учасниками інноваційного процесу.

Узагальнено результати досліджень щодо проблеми інституційного та ресурсного забезпечення міжнародної конкурентоспроможності промислових підприємств. Сформовано комплекс теоретико-концептуальних положень, науково-методичних підходів і практичного інструментарію для управління цими процесами на рівні підприємств та з урахуванням максимізації суспільної корисності їх господарської діяльності. Запропоновано відправним пунктом процедури обгрунтування стратегії технологічного розвитку промислового підприємства вважати технологічний аудит існуючої виробничої системи й альтернативних технологій для визначення їх сумісності, потенціалу інноваційності та відповідності міжнародним стандартам. Показано, що процедура трансферу технологій має передбачати оцінку альтернативних форм його здійснення за критерієм мінімізації трансакційних витрат.

Сформовано комплекс теоретико-концептуальних положень, науково-методичних підходів і практичний інструментарій для управління процесами інституційного та ресурсного забезпечення на рівні промислових. Здійснено теоретико-концептуальне обгрунтування інституційної основи конкурентоспроможності економічних систем та структурно-динамічний аналіз діяльності вітчизняних машинобудівних підприємств, проаналізовано стан і джерела їх ресурсного забезпечення у контексті міжнародної конкурентоспроможності. Досліджено проблеми формування в Україні конкурентного інституційного середовища. Розроблено концептуальну модель конкуренції учасників ринку з урахуванням ресурсних та інституційних обмежень, визначено основні закономірності та принципи побудови ефективної системи менеджменту підприємства. Розроблено науково-методичні основи розвитку ресурсного потенціалу підприємств шляхом удосконалення їх внутрішнього інституційного устрою. Обгрунтовано напрями та способи розширення доступу підприємств до унікальних ресурсів через технологічну інтеграцію, розроблено практичний інструментарій для оцінювання ступеня відповідності інституційного та ресурсного забезпечення промислових підприємств цілям їх міжнародної конкурентоспроможності.

Розглянуті сучасні проблеми економіки та управління організа¬ціями, функціональні моделі менеджменту, управління ЗЕД, еконо¬мічною безпекою, конкурентоспроможністю організацій.