Удосконалено теоретичні положення, розроблено науково-методичні основи та практичні рекомендації щодо визначення впливу соціальної відповідальності на забезпечення результативності діяльності підприємства. Розкрито сутність соціальної відповідальності підприємств, виявлено вплив соціальної відповідальності на результативність діяльності підприємств. Розглянуто науково-методичні підходи до оцінювання рівня соціальної відповідальності та рівня результативності діяльності підприємств. Проаналізовано показники соціально-економічної діяльності сироробних підприємств. Визначено комплексний показник соціальної відповідальності підприємства, розраховано узагальнювальний показник результативності його діяльності. Побудовано модель впливу комплексного показника соціальної відповідальності на узагальнювальний показник результативності діяльності підприємства. Обгрунтовано стратегії соціальної відповідальності підприємства з метою забезпечення результативності його діяльності. Розроблено прогноз зростання рівня результативності діяльності підприємства за умов реалізації напрямів підвищення рівня соціальної відповідальності.

Запропоновано методику розрахунку загальних показників соціальної відповідальності за складовими. Розраховано нормалізовані показники за складовими соціальної відповідальності з точки зору зовнішнього та внутрішнього середовища та складено в матрицю. Визначено загальні показники економічної, екологічної, соціально-трудової та нормативно-правової складових на базі одержаних коефіцієнтів з точки зору зовнішнього та внутрішнього середовища підприємств.

Розглянуто теоретичні питання формування системи соціальної відповідальності за сучасних умов ринкової економіки України та практичні аспекти розвитку соціально спрямованої діяльності українських компаній. Надано визначення поняття соціально відповідального бізнесу. Обгрунтовано принципи та рівні такої відповідальності бізнесу. Розкрито механізми формування відносин роботодавців із працівниками й зовнішніми організаціями на засадах соціальної відповідальності.

Обгрунтовано стратегії соціальної відповідальності підприємства з метою забезпечення результативності його діяльності. Розроблено напрями підвищення соціальної відповідальності підприємства за компонентами. Побудовано матрицю "Соціальна відповідальність - Результативність діяльності" за квадрантами. Визначено характеристики кожного з 4-х квадрантів.

Обгрунтовано стратегії соціальної відповідальності підприємства на підставі розробки матриці "Соціальна відповідальність - Результативність діяльності", в якій передбачені квадранти ("Лідери довіри" - прогресивні адаптанти; "Скептичні ділки" - прогресивні дезадаптанти; "Необачні організатори" - регресивні дезадаптанти; "Недосвідчені ідеалісти" - регресивні дезадаптанти). Встановлено, що розроблена матриця "Соціальна відповідальність - Результативність діяльності", допомагає відстежувати динаміку діяльності підприємства та спостерігати чи є результати від впровадження тих чи інших напрямків підвищення компонентів соціальної відповідальності.

Мета роботи - дослідження теоретичних аспектів стратегії та адаптації підприємства з визначенням її методів оцінки. Проаналізовано головні елементи, що впливають на розвиток стратегічної адаптації. Обгрунтовано практичне використання стратегічної адаптації. Досліджено методичні підходи оцінки стратегічної адаптації, приділено увагу формуванню стратегії компанії. Проаналізовано міжнародні наукові дослідження з цієї тематики та показано приклад реалізації стратегічної адаптації. Встановлено, що стратегічна адаптація є сучасним інструментом розвитку підприємницької діяльності. Запропоноване визначення і методи оцінки адаптації допомагають зрозуміти сутність категорії управління господарством. Визначено, що при підготовці стратегічної адаптації враховується також модель поведінки, яку поділяють на пасивну (зміна поведінки компанії під вимоги оточення), активну (зміна внутрішнього та зовнішнього середовища з метою більш ефективного господарювання) та консервативну (адаптація до соціально-культурних і політико-правових умов).

Мета роботи - визначення понять "адаптація" / "адаптивність" та "стійкість" / "розвиток"; проведення аналізу даних понять; виділення ключових слів, що розкривають сутність понять "адаптація" / "адаптивність" та "стійкість" / "розвиток"; встановлення зв'язку між ними в контексті управління діяльністю підприємства в умовах невизначеності. Для більш чіткого розуміння сутності понять "адаптація" / "адаптивність" та "стійкість" / "розвиток" автором був застосований метод морфологічного аналізу та проведено морфологічну класифікацію даних понять. Встановлено, що при визначенні поняття "адаптивність" вчені використовують такі ключові слова, як властивість, реакція, здатність, характеристика й умова, процес пристосування до змін. Поняття "адаптивність", по суті, прирівнюється (до повного ототожнення) до поняття "адаптація". Щодо понять "стійкість" / "розвиток" з'ясовано, що стійкість розвитку підприємства забезпечується на основі врахування впливу зовнішнього середовища та вдосконалення господарювання всередині підприємства з метою підвищення ефективності його діяльності та безперервного розвитку. Для кожного підприємства важливо не просто зберегти стійкість, але і прагнути до стану сталого розвитку. З метою встановлення зв'язку між поняттями використано метод карти понять, яку побудовано, використовуючи поняття, ключові слова до них і визначення в межах даних ключових слів. Встановлено, що ключові слова всіх чотирьох категорій пов'язані між собою. Для встановлення найбільш часто вживаних слів у контексті даних понять автором застосовано семантичний аналіз та "хмару частотності" слів. Отримані результати підтверджують проведений автором аналіз понять і визначені ключові слова для категорій "адаптація" / "адаптивність" та "стійкість" / "розвиток".