Приведены практические рекомендации по формированию механизмов современного менеджмента организаций и предприятий строительного комплекса (СК) региона Донбасса, направленных на достижение высокого уровня эффективности и конкурентоспособности в рыночных условиях функционирования. Проанализированы особенности управления социально-трудовыми отношениями и трудовыми конфликтами в СК, а также правового регулирования строительной деятельности.